团队八种角色精选.pptVIP

团队角色分析 17年团队管理培训 交城县金鑫达汽修厂员工培训 团队角色分析 每一个团队中,每个成员所扮演的角色各有不同就是 说,一个团队总是由不同的角色组成的。 《西游记》中,唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天 取经的故事,大家都耳熟能详,许多人会被这个群体中四位 性格各异、兴趣不同的人物所感染。为什么这四个在各方面 差异如此之大的人竟能容在一个群体中,而且能融洽相处, 一块去西天取经?难道这真是神灵、菩萨们的旨意,而绝非 凡人力所能及吗? 其实,这四个人分别扮演了不同的角色。 金亚伟 团队角色分析 这个由不同角色组建的团队,虽然也有分 歧、有矛盾,但是,他们有着共同的目标和信 念,那就是去西天取经。在关键时候他们总能 相互理解和团结一致,最后形成了一个有力量 的团队。 公司作为一个团队,更是由不同的角色组 成,一项国际性研究表明,团队中一般有八种 不同的角色,它们是:实干者、协调者、推进 者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善 者 金亚伟 团队中的八种角色 口实干者 实干者 口协调者 协调者 推进者 口创新者 推进者 信息者 口监督者 创新者 ■凝聚者 信息者 ■完善者 监督者 凝聚者 四分五裂 完善者 金亚伟 团队中有了创新者,他可以不断地给 团队未来的发展、管理以及信息技术方面带 来创新,使这个团队能不断地吸纳新的内容 往前走;团队中有了监督者,使得团队规则 的维护、成员之间的正常交流,以及管理是 否得当有了人的监督。完美者的挑剔,可以 使工作能够非常完美。 对八种不同的角色的研究表明:每一 种角色的作用是不同的,但他们的工作推动 着团队走向完美。 金亚伟 团队角色的启示 每一个角色都很重要 例:大家都知道,在进行拔河时,比 赛双方各自都要有一个人喊号子。而 这个人往往是比赛获胜的关键。大家 听到他的号子声就会一起使劲形成合 力。否则,如果没有人喊号子将是什 么样的一种局面:你用劲时他不用 劲,因为没有号子声,谁也不知道别 人什么时候用劲,这样就难以形成合 力。这个喊号子的人就是拔河团队中 的协调者,从这个例子中我们可以看 出协调者在团队中的作用 金亚伟6 团队角色的启示 每一个角色都很重要 任何企业中的团队都是 了完成一个共同的任务目标组 成的。正因为如此,任何企业 和团队都离不开实干者。实干 者会把团队中其它角色的想法 和计划变成现实,如果一个企 业中没有实干者,企业将不成 为企业,团队不成为团队。 例:同样是在拔河比赛中,如 果没有人真正卖力去拔,就是 喊号子的人喊破了嗓子,拔河 比赛也不会获胜。 金亚伟7 同样,一个团队中也不能缺少推 者、创新者、信息者、监督者、凝聚 者、完善者。因此,在一个团队中,每 一种角色都十分重要。团队成员不能因 为某一种角色人数多,或在某一时间 “出了力”,就认为自己重要,别人不 重要。团队角色是平等的,是没有等级 之分的。 个人不可能完美,但团队可以。金亚伟 《西游记》中,如果缺少其中某一种角色 唐僧 起着凝聚和完善的作用 悟空 起着创新和推进的作用 沙僧 起着信息和监督的作用 八戒 起着协调和实干的作用 他们可能都完不成西天取经的任务。因为在他们当中每 一个人的身上都不具备他们四个人的所有优点,你认为他们 这个团队是有战斗力的团队吗? 金亚伟9 很显然 人不可能具有以上八个角色的多种特征,所 一个人不可能承担团队中的全部角色 团队的四个角色没有一个是完 但是整个团队绝对是有战斗力 美无缺的,总表现出来这样或那 的,因为各成员的特点是互补 样的缺点,不尽如人意,让人遗 的,这个团队基本具备了好团队 的七个特征 金亚伟10