人力资源部岗位职责及范围[借鉴].pdfVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 人力资源部岗位职责 公司人力资源部受常务副总领导 , 人力资源部职员直接向人 力资源部经理报告工作 , 人力资源部经理再向常务副总汇报。 一、 部门职责 Ⅰ、 总则 1、 根据公司发展规划 , 拟定公司人力资源政策及年度人力资源工 作目标、 计划 , 报公司批准 ; 2 、 制定本部门年度和月度工作目标、 计划 , 报经公司常务副总 批准 , 负责组织落实 ; 3、 制定本部门工作细则 , 报经常务副总批准后组织落实。 Ⅱ、 人力资源规划管理 1、 负责组织工作分析 , 负责组织拟定公司部门职责及岗位说明 书、 拟定 定岗定编工作 ; 2 、 负责拟定公司年度人力资源规划、 员工的选拔晋升、 内部职 称评定等工作。 Ⅲ、 招聘管理 1、 根据公司职能部门招聘计划 , 准备宣传资料 , 选择合适招聘渠 道 , 收集应聘资料 , 合理开展招聘活动 , 及时提供甄试人选 ; 2 、 组织安排管理人员测评、 笔试、 面试等测试活动 , 提出人员 选拔录用的意见 ; 3、 建立、 完善外部人才供给信息的收集、 分析系统 , 建立健全 人才信息数据库 ; 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 4 、 做好成员公司及营运中心招聘服务、 用工规范、 录用审批及 监督管理工作 ; 5、 做好月度、 季度、 半年度、 年度招聘分析报告 ; 6、 做好人力资源状况统计分析报告。 Ⅴ、 培训管理 1、 建立健全公司的培训体系 , 制订培训课程 ; 2 、 选购、 审校和组织编写培训教材 , 建设及管理内部培训师队 伍 ; 3、 安排实施内部培训 , 管理外派培训 , 评估培训的效果 ; 4 、 指导成员公司做好培训计划 , 监督管理成员公司日常培训 ; 5、 做好年、 季、 月度培训分析报告 ; 6、 了解各部门人力资源管理的状况 , 与各部门相配合 , 做好导师 制、 员工的职业生涯管理工作。 Ⅵ、 绩效管理 1、 负责拟定绩效管理制度 ; 2 、 及时发放和回收公司绩效考核数据统计表 , 做好各部门绩效考 核数据统计分析工作 ; 3、 指导各部门、 各成员公司实施绩效考核工作 , 核对考核结果 , 组织处理考核中出现的问题和异议。 4 、 及时反馈绩效管理过程中出现的新情况 , 做好绩效分析报告。 Ⅶ、 薪酬管理 1、 拟定薪酬管理制度 ; 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请