80后90后员工管理与引导.pptxVIP

8090后员工管理与引导;目;课程单元模块 ;课程单元模块 ;第一单元：8090后成长背景-摸瓜理论;;;非常6+1;员工离职率;时代不同了 ！;第二单元：8090后管理与引导;1、性格认知;1、性格认知;;8090后沟通的三大原则;16;17;90后员工与管理者的认知差异;著名心理学家马斯洛观点：人的需求可分为五个层次;沟通者;21;22;5）8090后的沟通的核心;8090后沟通同理心原则;准备工作问 接受工作问 请示工作说 汇报工作说;8090高效激励及有效引导—方法;1. 人才误区;2.管理误区;3 方法误区;目标激励 荣誉激励 兴趣激励 参与激励 内在激励 晋升激励;1 考勤管理 2 政令宣导 3 新闻简报 4 喜讯传达 5 竞赛公布 6 目标制定 7 士气激励 8 商品讲解 9 知识测验 10技能培训 11市场分析 12头脑风暴 13生日庆祝 14个案研讨 15总结报告 16日志检查 17热点追踪 18欢迎新人 19趣味游戏 20有奖竞答 21读书感想 22演讲比赛 23信息交流 24经验分享 25述职报告 26奖项颁发 27业绩通布 28健身体操…;入职指引（重点）;1.做好员工入职问卷调查表（详见附件） 2.统计分析员工兴趣爱好 3.统筹安排季度员工兴趣活动（4次/年） 4.展示兴趣爱好图片 5.制作VCR，邮件给员工及员工亲人 6.