关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知.docxVIP

关于公司〈〈员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门、加气站： 为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和 工作效率，公司行政人事部制订了〈〈员工奖惩管理制度》 ，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合 理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从 2010年7月1日至2010年7月10日在公司范围内公示, 公示期为10天。 公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，行政人事部将会对所有的建议进行 汇总整理，同时酌情对〈〈员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写〈〈制度修改建议表》于 2010年7月15日之前以电子邮件形式传至人力资源部(电子邮 箱： hjjt_rs@163.com ; QQ:85723497 ) 附：〈〈制度修改建议表》 二00七年七月九日 员工奖惩管理制度(试行) 第一章总则 1、 为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产 率和工作效率，搞好物质文明和精神文明建设，教育员工遵纪守法，制定本办法。 2、 集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守集团的劳动纪律、各项规章制度。 3、 集团实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、 精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、 本制度适用于集团的全体员工，是本集团对员工进行奖惩的依据。 第二章奖励 1、 员工奖励分以下五种： 嘉奖：行政奖励的同时，每次奖励 100元，当月兑现(并计2分)； 记功：行政奖励的同时，每次奖励 300元，当月兑现(并计 4分)； 记大功：行政奖励的同时，每次奖励 500元，当月兑现(并计 6分)； 晋级：工资晋升一级(并计 10分)； 突出贡献奖：授予“突出贡献员工”光荣称号；行政奖励的同时 ，工资相应晋升一级(并 计20分); 2、 有下列情形之一者，予以嘉奖： 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的； 拾金(物)不昧者(价值2000元以上)； 在完成工作任务中表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者； 积极维护集团荣誉，为集团树立良好形象和口碑者； 对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的； 3、 有下列情形之一者，予以记功： 在节约成本、提高产品产量(工程进度)和质量、服务质量等方面，取得较大成绩者(特 别重大功绩者，参见〈〈创新建议管理与奖励制度》 )； 对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者； 勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功 绩者； 发现他人泄露集团秘密时，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的； 4、 有下列情形之一者，予以记大功： 遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、集团或个人财 产免受重大损失者； 维护员工安全冒险执行任务，确有功绩者； 维护集团重大利益，避免重大损失者； 其它重大功绩者； 5、 有下列情形之一者，予以晋级： 研究发明，对集团确有贡献，并能使成本显著降低，利润显著增加者； 对集团有特殊贡献，且足为集团员工表率者； 一年内记大功两次者； 6、 有下列情形之一者，予以突出贡献奖： 研究发明或在技术改革、合理化建议方面，年创造价值五百万元以上者； 一年内记大功两次以上(不含两次)者； 荣获国家、山东省重大荣誉称号者； 7、 批准权限： 嘉奖、记功、记大功由部门经理提名(组织填写申报材料) ，经本单位办公会讨论通过后， 报集团人力资源部审核，分管领导批准； 晋级、突出贡献奖由集团各部门、各子公司负责人提名(组织填写申报材料) ，经本单位办 公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，总裁批准； 第三章处分 第三章 1、 员工惩罚分以下五种： 警告： 行政处罚的同时，每次扣发 50元，当月兑现(并计-1分)； 记过： 行政处罚的同时，每次扣发 200元。当月兑现(并计-2分)； 记大过： 行政处罚的同时，每次扣发 400元，当月兑现(并计-3分)； 降级： 降级使用，行政处罚的同时，工资相应降低一级(并计 -5分)； 解除合同：解除劳动合同(并计 -10分)； 2、 有下列情形之一者，予以警告： 上班时间躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者； 因个人过失发生工作错误，情节轻微者； 妨碍经营秩序，情节轻微者； 不服从主管人员合理指导，情节轻微者； 不按规定佩带工作证或操作证，穿拖鞋、短裤上班(特殊工种要求除外)或衣着暴露、仪 容仪表不整影响集团形象者； 不能适时完成重大或特殊要办任务者； 损毁、涂改、丢失一般性文件者； 乱刻乱画，不注意办公室、卫生负责区及周边地区环境卫生，情节轻微者； 工作时间上网娱乐