会展旅游的横向纵向报告.pdfVIP

会展旅游的横向纵向报告 信息（中国10大会展公司） 1.中国国际展览公司 6.广州国际展览公司 2.上海国际展览公司 7.京慕国际展览有限公司（北京） 3.宁波国际展览公司 8.长城国际展览有限公司（北京） 4.大连国际展览公司 9.上海浦东国际展览公司 5.上海现代国际展览有限公司 10厦门国际展览公司 纵向一体化 会展旅游的纵向一体化的两种形式 1，通过资本扩张来实现的纵向集中，资本实力雄厚的大型旅游运营 商通过兼并、收购或合资的形式来控制处于旅游产业链不同层次的 其他旅游企业，从而达到纵向一体化（从高层次向低层次 ） 2，通过各种形式的战略联盟，又称为纵向联盟。从低层次向高层次 形式1 会展业与住宿餐饮业的产业对接 【1】会展业与住宿及餐饮业的选择与依赖 【2】住宿餐饮业对会展业的关注与针对性 营销 形式2 会展业与旅游景点的产业对接 【1】会展业与旅游景点的支持需求与选择 【2】旅游景点对于会展业的关注和针对性营销 形式3 会展业与交通业的产业对接 【1】会展业对交通业的依赖 【2】会展业对于交通业的现实促进作用 形式4 会展业与娱乐业的产业对接 【1】会展旅游需要来自娱乐业的配套 与协作 【2】会展旅游将使娱乐业在增收的基 础上获得进一步的发展 会展活动与旅游业如何实现对接 随着会展产业规模的不断扩大，一批旅游企业 开始涉足会展业务并取得了良好的经济效益。会 展活动和旅游业能够而且必须实现有效对接已成 为会展界和旅游界的共识。 （一）对接基础 会展业与旅游业能够互动发展，是具有内部条件 的，首先，一定规模的人员流动与会议（展览会）、 会间或会后的游览、购物、娱乐等活动能够有机组织 起来。其次，举办会议或展览会，发展都市旅游，都 需要一些基本条件，如鲜明的城市形象、完善的基础 设施、便捷的都市服务等。从城市社会经济发展的角 度来看，会展活动和旅游活动的开展拥有共同的基础 条件。 （二）国内会展业与旅游业的对接现状 目前，国内绝大多数城市的会展业和旅游业都存 在着脱节现象，两者之间的关系可以用“外推”两个 字来概括。即指会议或展览会是将参展商、与会者和 观众推向饭店、景点、旅行社等旅游企业，旅游企业 滞后接待、被动受益；旅游部门在整体促销、配套服 务等方面远没有发挥出应有的作用，旅游业对会展活 动的支撑效果不明显 国内会展业和旅游业的外推关系 （三）对接策略 1、角色定位 在开展会展旅游活动时，会议或展览公司应扮演旅游吸引物创造者的角色， 这种吸引物可以是其所拥有的场馆，也可以是其举办的大型会议或展览会；饭店应 该主动与会展公司合作，以合理的价格和高品质的服务迎接参展商、与会者入住， 并积极争取展览会期间的各类高峰论坛在本饭店举行；旅行社则应转变传统的经营 模式，把重点放在专业观众的组织以及会展活动与其它游览活动的衔接上。 2、管理体制 在管理体制上，我国可以成立会议旅游局，将会议业纳入旅游部门进行统一管 理；在展览业内成立展览行业协会，对展览会进行统一规划、管理和促销。 3、整体营销+配套服务 城市在进行目的地整体促销时，会展部门完全可以和旅游部门协作；即使是会 展企业单独开展营销推广活动，也应将会议/展览会与城市及周边的旅游景点和旅 游接待设施结合起来。饭店、旅行社等旅游企业应积极为参展商、与会者和观众提 供食、住、行、游、购、娱等一系列服务，并尽量将丰富多彩的旅游节庆活动与 大型会议或展览结合起来。 横向一体化 1. 营造统一市场 2. 开展错位竞争