关于仓库管理员实习报告.docxVIP

遂m林宅孑科愁大容 03二彩 GUILIH UNIVERSITY OF ELECTROHIC TECHNOLOGY 生产实习报告 学 院：商学院 专 业： 物流管理 学 号：1000590118 姓 名：蔡文阁 指导教师: 张峰 2013年 8 月 实习报告 1000590118 蔡文阁 一、 实习目的：通过在桂林市钟声电器有限公司的实习， 让自己真正全身心的投入到社 会中、企业中去。在实习中，我开始渐渐了解公司仓库运作方式， 并更深入的了解企业的经 营管理，对企业的管理制度、构架、生产管理、销售、运作流程等都有一定的了解。除了对 自己将来所从事的岗位进行了解外， 还要学习人与人之间的沟通、 相处，懂得把学校学的的 理论知识与实际联系起来，并且在分析问题、解决问题、对事情的应变等方面都有所提高。 二、 实习时间：2013年7月26日—— 2013年8月1日 三、 实习地点：桂林市钟声电器有限公司 仓库 四、 公司简介：桂林市钟声电器有限责任公司成立至今已有十五年的营销经验， 在本市 同行中是具有一定规模， 有影响力的家电销售民营企业， 公司代理的国内外知名牌有： 日本 三洋电视、飞利浦家居照明、伊来克斯空调、科荣、立帮厨卫产品及 先驱、惠威、飞达、尊 宝、博士等知名音响品牌。该公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神， 并以诚信、共赢、 开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越 的品质为生存根本，始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。 五、 实习内容： 仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。 按规定做好物资 设备进出库的验收， 记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态， 保证物质设备即 使供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观， 使物资设备分类 排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、 防盗设施，以及堵塞漏洞。完成生产部门交办 的其他工作。 在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务， 是自己适应工作的要 求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。 拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司 利益与形象受损。所以要看好实物、 对准确编码，提高注意力，确保在第一个环节上就做到 百分百的正确无误；另外还需要了解仓库当日入库的货品， 多关注仓库的信息， 以确保仓库 是否有足够的库存。 仓库工作头绪很多， 任务琐碎繁杂，刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会， 就出 现了事倍功半的效果，时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为， 哪些该做哪些不该做。仓库 的一切工作不可能走捷径， 很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得 以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做到得心应手， 才能快乐工作每一天。 六、问题与建议 仓储在整个供应链管理中起着重要的作用， 仓储管理不到位，会造成管理费用的急剧增 加，仓储物料大量损坏， 为下一步环节带来不便， 严重影响企业的竞争力。 所以说提高仓库 的管理水平，是至关重要的。 那么应该怎样提高仓库管理水平呢？首先需要结合仓库管理 的原则，认识到我们的仓库管理所存在的问题。 我想目前我们公司之所以采用现在的仓库管 理方式，必然有其存在的理由，也许从整个系统看是合理的，或者出于其他方面的一些考虑。 但我所了解的有限，能力也有限，所以只能从自己的角度和理解来推测可能存在如下问题： （一） 、分工过细。是否能够分配好人力资源，进行有效运作，是高效仓储管理的重要 评判标准之一。分工过细也会造成资源的浪费， 还会带来部门之间或者小组之间的沟通困难。 根据权变理论，分工也要把握度的问题， 做到分工合适，使人力资源的得到最大化利用。我 们仓库的情况是，负责检验待入库商品的小组与货物存储管理小组分开， 由于商品在时间上 来货不均，造成检验商品的小组有时非常忙， 甚至加班工作都不能及时完成商品的检验入库， 有时因为没有来货或来货很少， 他们就无事可做或者比较空闲。 而货物存储管理小组也有时 很忙，有时很闲。由于两个小组没有统一协调，所以有时检验商品的小组很忙，货物存储管 理小组却很闲，或者相反。所以两个小组如果能相互协调起来，就能够相互帮助， 提高工作 效率。解决方法是，使两个小组有统一的领导进行协调，根据工作量合理调配人力资源。 （二） ，仓库中物品过于拥挤，不利于移动。仓库管理是供应链管理中的重要环节，而 供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动， 这种无效率的活动会直接体现在 “时间”和“库 存”两方面