如何在上海选址.pptVIP

第四章零售商圈分析与选 址 本章要点: ■讨论商圈定义及相关内容 ■如何确定现有及新开店的商圈 ■商圈分析中的三个重要因素:人口特征\ 经济特征\竞争情况和市场饱和度 可供选择店址的位置类型 如何选址及评价  PLACE PLACEPLACE 在开店前为什么要选址? 1.位置,位置,还是位置!——零售界的格言 般说,如果商店的位置好,即使战略组合一般,也 容易获得成功。如医院旁的礼品店,品类不多,价格 又高,服务又怎样么,又不打广告,生意却很好 2.防止竞争对手抢占先机\资金投入大\合同期\商店搬 迁带来的问题  零售商选址的重要性 零售商选址要考虑哪些因素? 周边人群的规模和特氐\竞争水平运输的便利性 \能否停车\附近商店的特点\房产成本\合同期限 人口变动趋势\法律条文  屈臣氏的商圈分析和选址 屈臣氏健与美连锁店是目前亚洲区最具规模 的健与美连锁店,在全球13个区域包括中国(内 地、香港、台湾 )、新加坡、泰国、马来 西亚、菲律宾、土耳其、韩国、印尼、爱沙尼 和斯洛文尼亚拥有超过1400家分店及1,165间药 房 中国屈臣氏拥有200多家分店及5,000多名员 是中国目前最大规模保健及美容产品零售连 锁商店 屈臣氏集团在内地拥有三项投资,包括屈臣 氏个人护理商店、百佳超市与屈臣蒸馏水等  Watson