项目部人员配置及职能分工.docx

项目部人员配置及职能分工 项目经理 专职安全员预、决算人员项目技术 专职 安全员 预、决算 人员 项目技术 资料员 负责人 （施工员） 瓦工 钢筋工 水电工 班组 班组 班组 架子工 门 窗 外墙涂料装饰 班组 铝合金或塑钢外墙保温、涂料班组 职责 一、 项目负责人： 负责整个项目的日常管理（包括质量、物资、进度、安全及合同管理） 负责各工种之间的协调及人员、材料、设备的配置； 负责该项目与相关部门的联系与协调； 二、 项目技术负责人： 承担部分项目负责人职责 制定本项目工作计划 执行公司各项规章、制度，确保该项目按计划正常、有序进行； 对各班组进行技术交底，解决各项技术难题； 定期组织相关班组进行现场巡查，确保各项工作按计划进行，并符合《建 筑法》及有关法律、法规的规定； 做好各分项工程量及工程变更的签证工作； 现场各项工作定期向项目负责人作阶段性书面汇报。 三、 专职安全员： 制定本项目安全计划； 定期组织各工种人员进行安全教育与培训； 审核施工组织设计中有关安全生产部分的内容并督促落实； 收集并整理有关安全方面的信息、资料； 配合相关部门搞好本项目的安全生产各种管理 四、 施工员（资料员）： 配合项目技术负责人，编制施工组织设计； 对本工程各工种的工作进行现场复核、指导、监督； 定期收集、整理各分部、分项资料，做好自检自评； 确保收集、整理的各项资料的真实性、准确性和完整性； 工程完工后，将各项资料分类整理成册并完成归档和备案工作。 五、 各班组职责： 按照项目部的要求，在规定时间内按质、按量完成本班组工作; 本班组人员调配、质量管理和安全防护工作； 做好各相邻工序的交接检，积极配合各工种并做好成品保护。 Welcome To Download !!! 欢迎您的下载，资料仅供参考!