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（员工管理）如何定期为企 业提供员工满意度调查服 务 定期为企业提供员工满意度调查服务 壹、进行员工满意度调查要的目的 工作满意度（JobSatisfaction ）是员工对其工作或工作经历评估的壹种态度的 反映。进行员工工作满意度的调查，主要要达到如下的目的： 1 、诊断本公司潜于的问题。实践证明，员工满意度调查是员工对各种企业管理 问题的满意度的睛雨表。如果公司通过员工满意度调查发现员工对薪酬满意度等 方面有下降趋势，就应及时检查其薪酬政策或其他政策，找出不满意增加的原因 且采取措施予以纠正。 2 、找出本阶段出现的主要问题的原因。例如，公司近来受到产品高损耗、高丢 失率的困扰，通过员工满意度调查就会找出导致问题发生的原因，确定是否因员 工工资过低、管理不善、晋升渠道不畅等问题，否则只能靠主观的随机猜测。 3 、评估组织变化和企业政策以员工的影响。员工满意度调查能够有效地用来评 价组织政策和规划中的各种变化，通过变化前后的对比，公司管理层能够了解到 公司决策和变化对员工满意度的影响。 4 、促进公司和员工之间的沟通和交流。由于保证了员工自主权，那么员工就会 畅所欲言地反映平时管理层听不到的声音，这样就起到了信息向上和向下沟通的 催化剂和安全渠道。 5 、培养员工对企业的