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{品质管理质量认证}明辉汽 车零部件制造S质量手册 第二章总经理声明 合肥明辉汽车零部件制造有限公司（以下简称本公司）的《质量手册》是根据 ISO/TS16949 ：2009质量体系要求以及本公司的实际情况编制而成，并符合国家的有关政 府法律、法规和各项政策的规定。 本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》的各项规定，确保产品质量的持续不断改 进，并负有以下的责任： a. 行动起来防止一切与生产工艺以及质量体系不一致的情况发生； b. 有效的监视产品实现的过程并改进过程能力； c. 明确并记录关系到与产品和质量体系有关的任何一个问题； d. 通过PDCA循环解决方法并改进； e. 验证解决问题的执行过程，并得以持续不断地改进，努力减低制造成本； f. 严格控制生产和服务等过程，直到故障或不满意情况得到纠正为止； g. 始终以顾客为中心，不断识别顾客的需求，并以达到或超越顾客期望。 为了确保按照ISO/TS16949:2009的要求建立、实施和保持质量体系，及时向公司最高管 理层报告质量体系的运行情况，特任命： 合肥明辉汽车零部件制造有限公司总经理 为公司管理者代表。 合肥明辉汽车零部件制造有限公司 先生为本公司顾客代表。 合肥明辉汽车零部件制造有限公司质量部经理 为公司质量负责人。 声明本《质量手册》从2011年01月01 日起正式实施。 总经理： 201101 第三章前言部分 3.1手册简介 本《质量手册》是本公司质量体系的第一级文件，它阐明了本公司的质量方针和质量管理体 系要求、范围，符合了ISO/TS16949:2009质量管理体系的全部要求，包括顾客的特殊要求及 法律法规的要求。 本手册的第四章--第八章从五个方面，分别对应了ISO/TS16949:2009标准的要求，遵循PDCA 质量循环及持续改进的思路。采用顾客导向过程为基础的质量管理体系过程管理模式，描述 满足对应的相关ISO/TS16949:2009质量管理体系的要求。 每章还具体描述了履行要求中不同条款的方法和职责。所有的章节均遵循 ISO/TS16949:2009的编制方法，阐述如何完成相关工作的操作程序及相互关系，并均予以列 明，便于参阅。 质量管理体系模式 3.2 ．质量手册说明 1 ．本质量手册由编制委员会组织编写，管理者代表审核，总经理批准发布。 2 ．本质量手册由企管部统一编号，发放和管理。 3 ．编制本质量手册的目的是确定本公司的质量方针、质量目标、组织机构、职能分配以及工 作程序和要求、实施有效的质量体系。 4 ．本质量手册对全公司的质量体系进行了充分的描述，是本公司对质量的承诺，其内容满足 ISO9001:2008 和 ISO/TS16949:2009 标准的要求。 5 ．本质量手册版权归合肥明辉汽车零部件制造有限公司所有，属公司机密文件，它是本公司 的无形资产，未经总经理批准，任何人不得随意借用，复制和更改。 6 ．质量手册在本公司使用和发放给认证机构必须进行受控，其他情况属非受控。受控文件必 须加盖受控印章，按规定发放使用。 7 ．本质量手册经总经理批准后生效，全公司员工必须严格遵守质量手册的规定。 8 ．质量手册的解释权归管理者代表。 3.3公司概况 合肥明辉汽车零部件制造有限公司于 2008 年 1 月 30 日注册成立.公司现有固定资产 2000 多万元,占地面积20000 多平方米,建筑规划面积 16000 多平方米. 公司坐落于安徽省合肥市肥东县撮镇镇龙塘青年工业园，区位优势明显,水陆交通便捷, 濒临南淝河,境内有合宁高速龙塘出口、合马路,据铁路车站、机场均只有几公里，交通便利。 公司以实施“立足于产品和服务,打造中国优秀的汽车零部件制造商”战略为目标,通过 多种形式的资产重组,加速实现人员、装备、管理三大素质的完善,目前在经营项目上已初步 形成跨省(地区) 、多种行业,以第一产业为主,第三产业为辅,包括汽车零部件研发制造,热处 理加工,全国公路运输、仓储配送等多元经营的格局.在企业管理上,初步形成了一整套行之 效的运行、管理制度.公司在创立之