组织结构及理论介绍精品.pptVIP

组织结构及理论介绍 An Introduction to Organization Theory ‖目录 第一部分组织理论概述 第二部分组织理论的演变(13~38) √早期的组织思想 古典组织理论 泰勒、法约尔、韦伯、厄威克 现代组织理论 社会系统学派、行为科学学派、经验主义学派 系统管理学派、权变理论学派、新组织结构学派 三部分组织结构的演进 2 ‖-、早期的组织思想 ◆有关组织管理最早的记载,《圣经》中出现 古罗马帝国 西方工业革命时期,组织思想有了较大的发展 国经济学家亚当·斯密在1776年发表的《国民财富的性质和原因的 研究》中对劳动分工有系统、出色的论述。 《论语》中用人和在位者素 中鼓舞士气亮 雷苦不星楼中图精 这些都 早期组织思想是历史上某人或某集团的点滴思想观,尚未形成完整 体系,但对后来白 织理论有一定的影 ‖二、古典组织理论(14~24) ◆泰勒的组织理论 ◆法约尔的组织理论 ◆韦伯的组织理论 ◆厄威克的组织理论—八项原则 织结构学派 ‖1、泰勒的组织理论 美国的泰勒( Freder ick W. Taylor),被誉为科学管理 之父,其代表作是1911年出版的《科学管理原理》。他主 要研究的是工厂内部生产管理方面的问题,他对组织理论 作出的主要贡献是: ◆根据劳动分工的原理,提出单独设置职能机构。 ◆提出例外原则,实行权力下放 生张实行职能管理制职能工长制 泰勒的职能工长制 工作 指令员」成本员 工艺员 纪律员 计划部门 车间 分配工作工作速度「维修 质量检查 工长 工长 工长 工长 ‖2、法约尔的组织理论 ◆法约尔( Henr i Fayo1),法国人。他对组织理论的视 野要比泰勒广阔得多,是以整个企业为研究对象,提 了比较系统的组织理论。他的代表作是1916年出版的 工业管理和一般管理》。主要贡献: ◆指出了管理过程的五个职能,即计划、组织、指挥、协 和控制 ◆改进管理机构的组织形式,提出了直线一职能制 ◆提出14条一般管理原则 提出“法约尔桥”的设计 ‖法约尔的14条一般管理原则 ◆劳动分工 ◆集权制 ◆权限与责任相符 ◆等级链 ◆纪律 ◆建立秩序 ◆命令统一性 ◆公平 ◆指挥的统一性 ◆保持人员稳定 ◆雇员利益同整体利益的一 致 ◆发扬首创精神 ◆合理的报酬 ◆团结就是力量 ‖法约尔桥示意图 厂长 副厂长B C副厂长 主任D E主任 段长Fd ●G段长 班长H I班长 工人G G工人 ‖3、韦伯的组织理论 韦伯(xe2,德围著备会学家同泰點和漆约尔是同 去 3连想的定保素有实的主 设计了理想的行政组织体系 (1)组织内的各种职务和岗位要按照职权等级来组织 2)组织成员的任用 (3)组织内每人都必须严格遵守规章和纪律 ◆行政组织体系的基础是合法规定的权利 权利的三种来源∵:理性和法律权力、传统式权力、崇拜式权力 出纵向分工的分层结构模式