《员工招聘》练习试卷试题库参考含答案解析.pdf2025103742585.docVIP

.WORD.格式整理. 《□工招聘》 口 7口 判断口 1、在口工招聘中，人力口源口能管理部口与用人部口承当相同的口□。 2、工作分析是一个全面的口价口程，口个口程可以分□五个口段：准口口段、口□□ 段、分析口段、完成口段和口用口段。 3、人力口源口体口划是□□□划的指口思想，□□□划是口体口划的展开与具体化。 4、当企口采取口持口略或收□□略口，当内部出口空缺口位，而内部又有口合适的人 口，企口可采用内部口聘的方法来□足需要。 5、没有相关政策限制，口位公告法的口施可能会口致口高的口位流口率，造成企口内 部人口不必要的不口定。 6、内部口工推荐是一种常口的外部招聘来源，也算是最有效的招聘方法。 7、人口口拔的目的就是口出能□口任所招聘工作口位的□工。 8、工作口本□口既适用于口口熟口的技口□工，又适用于口口有培口潜力者。 9、在人口口拔中，人的智商水平是越高越好。 10、 16PF是自口量表法中有代表性的一个人格口口。 11、特殊能力□口不能口口一个人潜在的能力口向。 12、公文筐口理是口价中心中用得最多的一种□□形式。 13、一般只有在中高口管理口位的口拔中，我口才使用口价中心口种方法。 14、口践中我口并不是以面口去□口所有的素口，而是有口口地用面口去口口最适宜 用它口□的内容。 15、背景□□是口个人生活史的口口。 16、在人口□用口一□口，需要及口通知已口用口聘者，口于未□用的口聘者， 不用 再去口系。 17、企口无口□国家□口部□□一印口的□□合同范本口行口充、完善。 18、在招聘中，只要招到了合适的人，花口多大的成本都是口得的。 19、企口招聘投口收益有必要将广告的效口加以考口。 20、□□地看平均口位空缺□□就能了解招聘人口的工作效率。 二、 名口解口 1、口工招聘 2、工作分析(Job analysis) 3、关口事件法 4、人力口源口划 5、内部招募 6、招募外包 7、人口口拔 8、履口表 9、工作口本 10、心理 11、投射法 12、□□口趣口口 13、口价中心 (Vocational Interest Tests) 14、面 15、口构面口 .口.知口.分享. .WORD.格式整理. 16、开口型”提口 17、离口成本 18、招聘成本效用口估 19、招聘收益 20、重口信度 三、口答 1、口述口工招聘的基本流程。 2、口工招聘的基本原□是什么? 3、收集工作分析所需信息的主要方法有哪些? 4、口什么要口行人力口源口划? 5、人力口源需求口□的常用方法有哪些? 6、内部招募口遵循哪些原口? 7、运用互口网口布招聘信息有何口缺点? 8、人口口拔的意口和作用是什么? 9、工作口本□口的口缺点是什么? 10、在自口量表法中，常用的人格□□工具有哪些? 11、特殊能力口口的主要目的是什么? 12、霍口德□□口趣□□ (SDS) 由哪几部分口成? 13、口价中心的主要形式有哪些? 14、口述面口的功用。 15、背景□口的意口和作用是什么? 16、在口工招聘中，体口的目的是什么? 17、人□□用有何重要意口? 18、口述口用决策的□□性模型。 19、如何口算口位招聘成本? 20、招聘小口的主要内容包括哪些方面? 四、口述 1、口系口口口述口工招聘与□□管理的关系。 2、口系口口口述工作分析的重要意口。 3、口系口□口述企口如何面口人力口源供不口求的情况。 4、口系口口口述企口口□口略口招募方式的□□。 5、口系口口口述内部招募和外部招募各自的口缺点。 6、口系口口口述投射法人格口口的利弊。 7、口系口口口述管理游口的口缺点。 8、口什么口面口内容的灵活多口是必要的?□系□口加以口述。 9、口系口□□述口行背景□□□□注意什么口? 10、口系口口口述人口□用口注意哪些口□? 11、口例口明如何口估□用人口□量? 12、口系□口来口述招聘口估的口准。 《口工招聘》 70000□参考答案 .口口.知口.分享. .WORD.格式整理. 判断 1、口 2、口 3、 4、口 5、￥ 6、口 7、 8、口 9、 10、口 11、 12、￥ 13、 14、￥ 15、￥ 16、￥ 17、￥ 18、￥ 19、 20、□ 二、 名口解口 1、口工招聘 是指企口口了生存与口展的需要，根据人力口源口划和工作分析提出的人口需求数 量与任口口格要求，通口需求信息的口布来口找、吸引那些有能力、又有口趣到本企口任 口者， 通口科学甄口从中口出适宜人口予以□用，并将他口安排到企口所需口位的口程。 2、工作分析(Job analysis) 又叫口位(口位)分析，是全面了解一个口 (□)位所需完成的工作的管理活口，即口 工作内容及工作人口任□口格的描述和研究口程，也是制定工作口明口 (Job Description) 与工作口范(Job Specific