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- 2020-09-03 发布于福建
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深圳德信城经济咨询有限公司
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邮政编码:523850
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E-MAIL: bz018bz01 com
TEL:076985092880
FAX:0769 精益生产管理
内容安排
精益生产方式的演化
√精益生产方式的两大支柱
√识别和消除7种浪费
精益生产方式的工具
√中控的精益生产现场
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精益生产一一改变世界的机器
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生产方式的演化
企业的运营目的—制造利润
计划经济时代
售价=成本+利润
市场经济时代:
售价-成本=利润
提高价格?
降低成本!
利润利润
利润利润
成本成本
成本成本
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生产方式的演化
单件生产
大量生产
精益生产
■起源:欧洲
■起源:美国
■起源:日本
时间:一战前时间:一战后时间:二战后
■代表:PL
代表:福特
代表:丰田
■创始人
产刚创始人
■丰田英
■阿尔弗莱德斯隆
■大野耐
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精益生产方式前的两种生产方式
■单件生产
n大量生产
a高度熟练的工人,简单、通用的工具来制造一精通某一领域的专业人员设计产品,非熟练与
顾客所要求的产品:每次只生产一件
半熟练工人、昂贵的专用设备生产
优点
精心订制的,豪华,独一无
■规范化生产一有统一计量系统,零件具有互
换性
■成本低廉一生产出大批量的产品
■品质提高,方便客户—任何人都能驾驶和维
■问题
成本高昂
产品品种少,单一的标准化产品难以适应市场
■产品质量的可靠性与稳定性没有保障
技术革新少
■设备专门化程度高,更换成本大
■可能引起大量过剩的浪费现象
厘员对作法感到东莞培训网
精益思想的要点
“精益”释义
精益·形容词:无肉或少肉,少脂肪或无脂肪
文体或措词简练
反义词:肥胖的,多肉的,过重的,不结实的,过分
肥胖的,丰满的,粗短的,肥大的,软的
精益生产:
通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成
本、缩短生产周期和改善质量的目的
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精益企业的竞争优势
生产时间减少90%
库存减少90%
生产效率提高60%
到达客户手中的缺陷减少50%
废品率降低50%
与工作有关的伤害降低50%
否则,要检查一下你在哪里做错了!
精益思绾 Womack Jones
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丰田的精益生产
精益生产方式是日本丰田汽车公司创立的一种独
具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市
场的变化,经历了50多年的探索和完善,逐渐形成
和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、
物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场
管理和现场改善在内较为完整的生产管理技术与方
法体系。
目标:通过消除浪费、降低成本、提高质量、缩
短制造周期,获得利润
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