幼儿园财务管理制度细则(2).pdfVIP

.. 幼儿园财务管理制度细则 幼儿园财务管理细则为本园的财务行为， 加强财务管理， 提高资金使用的效益，促进幼教事业的发展，根据《事业单 位财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自 身特点，特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、 法规和财务规章制度，坚持勤俭办园的方针；正确处理事业 发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系， 国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务：合理编制园内经费预算， 依法多渠道筹集事业资金；加强核算，提高资金使用效益； 加强资产管理，防止资产流失；建立健全财务规章制度；对 幼儿园经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析， 如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2 、幼儿园财务活动在园长的领导下，记流水帐，管理 园内财务活动，统一向财务报帐。 3 、幼儿园财务人员应认真履行工作职责，有权要求本 园所有人员严格执行国家有关财经纪律和财务会计制度，有 权参与本单位经费编制计划、签订经济合同等有关财务活 动，有权监督、检查本单位有关财务收支、资金使用及财产 保管等情况。 二、单位预算管理 幼儿园应本着 量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支 平衡 的原则，编制每学期的经费预算。 1、编制方法： 收入预算：应考虑幼儿园维持正常运转和发展的基本需 要，参考以前年度预算执行情况，根据预算年度的收入增减 因素和措施测算编制。 支出预算：根据幼儿园本身财力可能、幼儿园正常教育 活动和发展计划，妥善安排其他各项必需支出。 ;. .. 2、预算编制的审批： 每学期初幼儿园财务领导小组成员商讨通过将本学期 的经费预算情况作详细安排。 （人员工资，大型维修及设备， 日常开支），报上级财务主管部门审核批复并备案。重大事 件需调整预算经通过财务领导小组讨论并上报批准。 三、收入管理 1、收入包括学费收入，其他收入（捐资助学、固定资 产出租、利息、兴趣班收入等）。 2 、幼儿园必须严格按照国家有关政策规定，依法组织 收入，各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准，并使 用合法票据，各项收入必须全部纳入幼儿园收入帐户，统一 管理，统一使用。 四、支出管理 1、幼儿园支出是指开展教学及其辅助活动发生的支出， 内容包括：其他工资、职工福利费、公务费、修缮费、业务 费、设备费、其他费用等。 2 、幼儿园支出应严格执行国家财务规章制度及上级主 管部门开支范围及开支标准（另附），没有统一规定的由幼 儿园结合本园情况规定，并报上级主管部门备案。 按预算正常执行，各项支出应按实际发生数列支。 对于大型的维修及设备购置应预先经财务小组协商签 字，报上级主管部门审批备案方可支出执行。 五、资产管理 幼儿园资产包括流动资产，固定资产等。 1、流动资产包括现金，银行存款等货币资金及应收、 借款、存款等 2、固定资产是指一般设备单位价值在 500 元以上，专 用设备单位价值在 800 元以上使用期限在一年以上，并在使 用过程中基本保持原有物质形态的资产，单位价值虽未达到 规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固 定资产管理。幼儿园应根据：房屋和建筑物、专用设备、一 般设备、图书、其他固定资产结合本园具体情况，制定各类 固定资产的明细目录。 ;.