薪酬管理的体系的报告.pptVIP

太子龙服饰有限公司薪酬管理体系报告 华彩管理咨询 华彩咨询机构 00五年五月 此报告仅供客户内部使用。未经书面许 其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 CHINA-CO 太子龙薪酬管理体系报告 前言 口本方案是在对太子龙深入调研、诊断、分析的基础上、结合太子龙的诊断报告和绩 效管理体系方案设计而成。 口通过我们的诊斷分析发现,目前太子龙公司的菥酬管理瓶颈是如何建立可发展型薪 酬体系和激励型薪酬结枃,同时提髙菥酬管理体系的完善性和规范性。因此,解决 这个问题是本方案的基本出发点 口同时,我们将结合太子龙未来的人才需求和服装行业的菥酬特点与趋势,以确保本 方案的战略性和激励性 口本方案设计思路如下:首先在深入领会太子龙使命和发展战略规划的基础上,确定 太子龙未来的人才需求和人力资源战略目标;然后深λ分析太子龙的薪酬管理现状 和问题,针对太子龙现存的问题和太子龙未来发展的战略需求,提出薪酬体系的变 革思路和对未来公司战略的实现的价值所在,最后形成可操作的方案 CHINA-CO 太子龙薪酬管理体系报告 目录 口太子龙公司薪酬管理问题的回顾 冂太子龙公司薪酬管理体系的设计思路 口太子龙公司薪酬体系方案 口太子龙公司薪酬体系的管理和操作 2 CHINA-CO 太子龙薪酬管理体系报告 太子龙人力资源薪醐管理的问题回顾 当时的调查结果可以看到,太子龙薪酬状况的整体满意度较高,尤其内部的公