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关于进一步加强安全生产工作的九项措施
一、必须加强安全生产工作的领导
1.建立健全安全生产委员会。 调整充实完善安全生产委员会成
员,进一步明确安全生产委员会的职责。企业主要负责人要亲自
;.
..
抓安全生产工作,法人代表、总经理兼任安全生产委员会主任。
制定落实安全生产委员会工作机制, 坚持季度召开一次会议研究、
部署、指导、解决安全生产工作问题。明确安全生产委员会的督
查问责职责,对发生较大以上事故的单位和责任人层层进行约谈
和问责。
2.加强安全生产工作“党政同责,一岗双责”要求。按照《安全
生产法》和《广西壮族自治区安全生产“党政同责,一岗双责”暂行
规定》有关规定,落实安全生产工作切实做到“党政同责,一岗双
责”, 即企业主要领导对安全生产负有领导责任,其班子成员按照
职责分工分别承担相应的职责;对分管业务工作负责,也要对分
管业务范围内的安全生产工作负责。集团公司领导班子成员要负
责各自工作联系单位的安全生产工作的指导和监管,各公司领导
班子成员根据各自分管业务对安全生产指导和监管。
二、全面落实完善安全生产责任制
1.建立完善安全规章制度。 要按照有关法律、 法规和规定设置
和配备与安全生产工作相适应的管理机构和人员,建立健全以安
全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育、安全监督检查、
重大危险源监控、事故隐患整改、事故应急救援等为主要内容的
规章制度,并全面贯彻实施。
2.层层签订安全生产责任状。从集团公司、子公司、分公司、
项目部、专职安全员、每个员工必须层层签订责任状,明确各级
领导、各职能部门、各管理岗位的安全职责。
三、安全管理人员层层到位
1.强化集团总部对安全生产工作的指导。集团公司将专设 1
名负责安全生产的中层副职领导,并充实集团总部职责部门的安
全管理人员,强化全集团安全生产工作的指导、督促、协调和服
;.
..
务。
2.进一步明确安全总总监的专职要求。 子公司安全总监必须到
位,安全总监专职负责安全生产工作,不得分管其他与安全生产
无关的业务。
3.狠抓分公司和项目部安全人员的配备。 分公司也要设立安全
总监,专门负责安全生产管理工作。无论是自营项目还是合作项
目,必须配备足够的安全管理人员。大项目还要设立项目安全总
监。大型项目主要包括:一是建筑工程单体项目建筑面积达到 5
万 m2 及以上; 二是 30 层及以上 (包括基础工程);三是构筑物高
度达到 120 米以上;四是建筑群体、住宅小区建筑面积达到 10
万 m2 及以上;五是市政工程单项合同额 3000 万元及以上;六是
公路工程合同额 1 亿元及以上; 七是单座桥长≥ 500 米或单跨跨度
≥100 米;八是机电安装工程单项工程合同额 3000 万元及以上;
九是高、大、难、新项目,要委派安全总监,专门负责安全生产
管理工作。 1 万至 5 万 m2 或合同造价 5000 万元至 1 亿元的工程
除明确安全总监外,还需按
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