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(店铺管理)管理信息系统
课程设计超市管理信息系
统
成绩评定
二级指标
一级指标 评价成绩
分值(M )
i
选题意义 3 分
战略规划 12 分 可能性、必要性分析 3 分
规划的工作过程 6 分
新系统的几种方案 6 分
可行性分析
可行性研究 6 分
14 分
结论 2 分
组织与功能分析 6 分
系统分析
业务流程调查与分析 6 分
数据和数据流程分析 9 分
27 分
确定新系统的逻辑处理方案 6 分
系统总体功能结构设计6 分
代码设计 2 分
系统设计
数据库设计 4 分
24 分
输入、输出及菜单设计 6 分
处理流程设计 6 分
系统实施 系统实现 15 分
系统运行8 分
23 分
总成绩 100 分
管理信息系统的战略规划
实验报告(一)
华联超市信息管理系统规划
一、企业战略管理分析
选题及意义:在为超市管理提供最准确、最充分的数据,避免事后分析造成的工
后在整个系统设计中突出商品配送、自动生成安全订单、减少库存
资金、加资金的周转速度等。
(一)摘要
用户 :华联超市
拟建系统的名称 :超市管理信息系统
拟达到的目标:在两年之内建立一个高效的物流采购信息管理系统,降低
成本、优化系统,以适应企业长期发展的战略要求。当今社会,
商业化进程随着科技沟通的信息化正在逐渐加深,如何把握更
多的商机、掌握市场的发展脉络,已经成为决定现代商业竞争
成败与否的关键。尤其是掌握销售的信息。信息管理系统应能
给企业决策者和管理者提供全方位的销售流程和实时的信息
查询,并且可以统计出某段时间内的产品销售量,为企业提供
一个全面的信息化平台,来提高工作效率,加强对企业销售这
一环节的全盘掌控,使决策者能够完全清楚和控制销售这一个
和企业经济直接相关联的重要过程。在为超市管理提供最准确、
最充分的数据,避免事后分析造成的工后在整个系统设计中突
出商品配送、自动生成安全订单、减少库存资金、加资金的周
转速度等。
(二)背景
“华联超市信息管理系统”旨在为超市管理提供最准确、最充分的数据,避
免事后分析造成的工作滞后。在整个系统设计中突出商品配送、自动生成安全
订单、减少库存资金
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