- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
门诊医疗质量质控小组
为加强门诊医疗质量,提高医疗技术服务水平,保证医疗安全
促进门诊医疗质量管理和持续改进, 经门诊部研究决定成立医疗质量
质控小组。
一 门诊部医疗质量控制小组
科主任: ***
成员: *** *** ***
二 医疗质量管理质控工作制度
1) 医疗质量管理小组在科主任的领导下进行工作,负责完成门诊
的医疗质量管理,对门诊医疗质量进行综合评估,对门诊的业
务发展提出切实可行的规划。
2) 医疗质量管理小组每周开会一次,讨论和审定临床医技中医疗
质量管理存在的问题,达到持续改进的目的。
3) 负责组织可实施医疗质量的检查评价、考核、提出整改措施和
反馈情况、检查落实情况。
4 ) 组织疑难病例的讨论。
5) 对新技术、新项目的开展进行严格审核并按规定上报。
6) 医疗质量管理成员要自觉加强业务知识学习,提高业务水平。
三 医疗质量管理小组职责
1) 负责全科室医疗、医技工作的质量监督和管理。
2) 负责制定科室医疗医技工作质量年度工作计划。
,.
.
3) 定期组织科室人员对临床医疗质量监督、检查、评价并提出整
改意见,按医疗质量标准规范医疗环节, 使质量水平不断提高。
门诊
2016 年 1 月 2 日
,.
文档评论(0)