导师带徒责任书.docxVIP

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XXX炊司 导师带徒责任书 新员工是XX部的新生力量和后备军,是 XX部未来的希望和中 流砥柱,为促进新员工健康、快速成长,充分发挥技术骨干人才的“传、 帮、带”作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,加强 对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养,有效促进青年员工的技 能提升和岗位成才,不断提高员工专业技术水平,促进企业健康和可 持续发展。新员工搭建建功立业平台,制定本责任书。 一、 导师带徒活动的原则。 1、 本着“干什么学什么,缺什么补什么” 的原则,进行财务专 业技能传授和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等培训。 2、 师徒双方通过双向选择,师徒结对进行培养。 3、 财务部举行拜师会,双方签定导师带徒责任书, 明确传、帮、 带等学习内容、时间、目标和要求。 4、 学徒期满,对“导师带徒”学习效果进行考核认定。 二、 师徒的选拔标准和要求。 1、 导师的标准和要求: 具有良好的思想道德品质,作风正派,乐于奉献,廉洁奉 公; 具有较强的组织领导能力、独立工作能力、沟通协调能力。 具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,业务精通,有一 定的专业技术特长。 2、 徒弟的标准和要求: 具有良好的开拓务实精神,钻研业务,乐于学习,锐意进 取。 具有岗位相关的专业基础知识,白身具有强烈的学习愿望, 具备良好的学习态度和较好的总结积累能力。 热爱本职岗位,工作积极上进。 三、 “导师带徒”工作程序。 1、 根据梳理师徒人员名单,报部领导确定师徒人选。 2、 根据岗位工作要求,开展师徒双向选择,经领导小组同意后 确定师带徒结对人选。 3、 组织召开拜师会议,正式启动导师带徒活动工作,师徒双方 签订师带徒活动培养协议书。 4、 导师撰写指导内容和计划,徒弟撰写学习计划。 5、 对导学成绩或成果进行评价; 四、 导师和徒弟的权利和义务。 1、 导师的权利义务。 根据工作实际,制定学习培养工作计划,确定学习内容, 制定培养措施; 导师有接受“导师带徒”工作领导小组督促检查的义务; 导师应帮助徒弟选择确定主要学习内容,制定学习计划, 提出修改意见; 导师应通过言传身教,专题讲座或谈心,指派徒弟为工作 助理等多种形式开展培训学习活动。 2、 徒弟的权利义务。 徒弟有接受导师在理论、实践和职业道德等方面指导的权 利和义务 尊重导师,刻苦学习,不断提高; 结合白身岗位和职业规划要求,提出学习内容,制定学习 计划; 服从导师的教育培训安排,接受领导小组的监督考核。 五、考核与监督。 本次“导师带徒”活动为期1年,为了确保“导师带徒”活动 扎实有效地开展,财务部期间将对学习情况进行跟踪、检查和监督, 活动期满要对学习情况进行考核评定。 协议人签字: 导师: 徒弟: 签订日期:2012年 月曰 XXXXX 部 3 、通过活动,使学生养成博览群书的好 习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。v C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。V C成本报表是对外报告的会计报表。X C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。X C成本会计的对象是指成本核算。x C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。V C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。 X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。x D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。x F “废品损失”账户月末没有余额。V F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X TOC \o 1-5 \h \z F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。 (V) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。 (X ) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。 (V) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。 (x ) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。V J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种, X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。X Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴

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