要事第一间管理.pptVIP

Satisfy 要事第一的时间管理 深圳德信诚培训中心TEL∴:0755-2826896428269363杨小姐 深圳培训网E-mail:sz01@  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 课堂要求 欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程,本课程将为您打下 个良好的基础,提高您的能力和水平。 请注意以下的几点: 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟 3、其它 课期间请不要大声喧哗举手提问; 不要随意走动  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 高效能人士的时间管理 知道自己的追求 明白自己的价值观 了解自己的关键人际关系和角色 ■把眼光放在最该做的事情上 ■保持产能和产出的平衡 对自己的生活持续保持开心快乐的 内在和外在状态  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 要事第一的时间管理 72  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 培训内容 1.认识时间管理 2.如何高效管理自我的时间 时间管理的百宝箱 4.如何管理他人的时间 5.时间管理的九大要决 6.制定个人行动计划  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 学习目标 当培训结束后,学员能够: 阐明时间管理的核心概念,并重新认识到进行时间管理与工作组织 的重要性与紧迫性 掌握管理个人时间管理的六个核心步骤,明确时间管理四个象限的 处理策略,并能按照事件的重要性和紧急性,进行有效的排序和安 排 掌握通过授权管理他人的时间的思路与方法 阐明时间管理与工作组织的九个要决  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 犷爱们时间? 一年有365天; 其中双休日共104天; 法定假日10天 公司带薪休假10天; 带薪病假_0天 实际工作约241天,共_1928小时; 研究表明,有效工作时间为20-30%; 全年有效工作时间为385-578小时。  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 认识时间曾理 12 时间管理中最根本的要素? 10 事件 8 6 时间管理的实质是什么? -事件长短与排序的管理  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 金璥调查結果:时间管理无效的原因 1.优先顺序不明确 2.电话打扰 3.缺乏目标计划 4.贪多嚼不烂 5不速之客 6.无效授权 7.桌面杂乱无章/找不到东西 8缺乏自律/拖延 9.不会说“不” 10.低效的会议  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 时间管理的核心步骤 1.定角色、职责和目标 2.列出事件清单 3.排定事件次序 4.制定时间计划表 s.言行一致地执行 调整和改善