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{生产现场管理}管理学三 阶段在线作业试题及答案 1 ．第1 题单选题企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（）原则。 A 、因事设人 B 、按产品设人 C 、命令统一 D 、协调原则 标准答案：A 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 2 ．第2 题单选题面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注 意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效 地适应环境并（） A 、进行组织变革 B 、保持组织稳定 C 、减少环境变化 D 、推动环境变革 标准答案：A 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 3 ．第3 题单选题某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加 到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由 经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这 头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不 满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（） A 、公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况 B 、公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的 管理 C 、经理管理能力有限，致使员工对其不服 D 、公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟 通 标准答案：B 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 4 ．第4 题单选题把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照 （）划分部门 A 、时间 B 、人数 C 、职能 D 、过程 标准答案：C 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 5 ．第5 题单选题某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副 总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（） A 、总经理与副总经理不信任下属 B 、总经理与副总经理不知道这种做法的坏处 C 、总经理与副总经理违背统一指挥原则 D 、总经理与副总经理有矛盾 标准答案：C 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 6 ．第6 题单选题公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总 经理 M ，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K 汇报当 天的销售指标，K 可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种 做法违反了管理中的（）原则？ A 、责权对等原则 B 、统一指挥原则 C 、分权管理原则 D 、专业管理原则 标准答案：B 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 7 ．第7 题单选题某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变 革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出 抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（） A 、习惯 B 、安全 C 、群体惯性 D 、结构惯性 标准答案：C 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 8 ．第8 题单选题事业部制的主要不足在于（） A 、不利于调动下层的积极性 B 、不利于灵活调整经营策略 C 、不利于事业部之间的市场竞争 D 、不利于企业发展壮大 标准答案：C 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 9 ．第9 题单选题以下关于组织的说法中不准确的是（） A 、组织必须由两个或两个以上的人组成 B 、组织必须有一定的行为准则 C 、组织必须有既定的目标 D 、任意一个群体都可称为一个组织 标准答案：D 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 批注： 10 ．第10 题单选题职能式组织结构的特点在于（） A 、管理集中，指挥统一 B 、