企业管理手册国电集团九江发电厂薪酬管理手册V6.0.pdfVIP

企业管理手册国电集团九江发电厂薪酬 管理手册 V6 文件编号： 版　　本： 生效日期：2004 年 月 日 国电九江发电厂 国电九江发电有限公司 薪酬管理手 编制： 审核： 批准： 日期：2004/04/08 目 录 第一章 薪酬管理总则与薪酬策略2 第二章 薪酬类别与薪酬结构 4 第三章 薪酬总额控制管理 6 第四章 基本工资与津补贴管理 8 第五章 岗位评价管理11 第六章 岗位工资标准管理 15 第七章 岗位工资调整管理 17 第八章 绩效工资管理20 第九章 加班加点工资管理 24 第十章 单项奖金管理26 第十一章 年终奖金管理 28 第十二章 专项奖金管理 30 第十三章 特殊工资管理 32 第十四章 新入职与试用期员工的工资管理 40 第十五章 医院、学校人员工资管理 42 第十六章 工资扣减管理 43 第十七章 工资核发管理 45 附件 第一章 薪酬管理总则与薪酬策略 第一条 为规范我厂薪酬管理行为，提升薪酬管理的有效性和针对 性，充分发挥薪酬的激励效果，充分调动各方面积极性，特制定本手 册。 第二条 本手册适用于国电九江发电厂主业、辅业（燃料公司、物 资公司）和多经企业（实业总公司）的所有部门及人员。 第三条 本厂的薪酬管理制度和方法，是依据国家《劳动法》、企 业工资管理法规以及中国国电集团有关工资管理的政策等，并依据本 厂实际情况而制定的。 第四条 本厂薪酬管理制度的效力，遵从本厂制度，在不违背国电 集团政策法规和国家有关政策法规的前提下，以新的薪酬制度替代旧 的薪酬制度，以正式发文作为生效文本。 第五条 为贯彻国电集团人才强企战略，吸引和留用优秀人才献身 我厂的建设事业，我厂将逐步改变薪酬水平缺乏外部竞争性和内部公 平性的不合理状况，发挥薪酬的激励作用。 第六条 我厂薪酬水平的定位是：总体水平达到国内同行业中等水 平，管理技术骨干收入达到同行业中等偏上的水平。 第七条 我厂薪酬分配的主要原则： （1）以按劳分配为主； （2 ）效率优先、兼顾公平； （3 ）全厂工资水平与电力行业劳动力市场价位相适应； （4 ）工资总水平与经济效益挂钩； （5 ）有利于吸引、留住、激励人才，促进全厂人力资源优化配置。 薪酬分配以现金形式发放。 第八条 随着企业的发展，我厂的薪酬策略将做出适当调整，以确 保薪酬策略符合我厂及国电集团公司总体战略的要求。 第九条 我厂薪酬管理的目标为： （1）有效控制人力成本； （2 ）为员工提供生活保障和薪酬激励手段，建立稳定的员工队伍； （3 ）提高薪酬管理的针对性和有效性，吸引和留用各类高素质人 才； （4 ）激发员工的工作热情，创造个人与企业的高绩效； （5 ）努力实现企业目标和员工个人发展目标相协调。 第十条 薪酬管理的主要内容包括： （1）确定薪酬策略； （2 ）确定薪酬类别与薪酬结构； （3 ）确定各薪酬构成部分的标准； （4 ）确定特殊情况下的工资管理； （5 ）确定特殊人员的工资管理； （6 ）确定薪酬核发管理。 第十一条 本手