- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理手册某某物业公司礼宾部工作
手册
物业公司礼宾部工作手册
一、前言
欢迎您加入 Z 市 Z 物业公司礼宾部。
本部门主要工作职责是
向业主或租户提供标准的公共秩序维护及安全防范服务;防范辖区内出现
行窃、抢夺、故意破坏财产及损害行为;协助公安消防部门对小区内发生的案
件、违法事件进行现场看护,做好对消防设备、设施的日常巡视、保养工作;
建立健全各项安全制度、消防安全制度和各种应急方案,做好防范工作;对进
入小区的人员、物品进行登记、放行;对装修的监管;交通秩序及停车场管理;
保证正常的工作、生活、交通秩序。
本工作手册根据公司有关规定制定,旨在列明公司的组织架构、部门组织
架构、部门相关工作职能、员工岗位职责、部门相关制度和工作流程、奖惩标
准等规则及制度,为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。请各位员工
详细阅读本工作手册,并清楚了解可享有的各项权益,应掌握的技术技能及应
遵守的规例流程,使公司日常工作能得以系统化且顺利地进行。
物业公司负责本手册的修编和对其有关条款的解释。此外,公司将根据相
关政策法规及公司相关工作变更情况对本手册予以及时更新。
我们衷心期望您能尽展所长,与 Z 共同进步,共同成长,共同成功,共创 Z
事业新的辉煌!
二、部门职能
部门名称 礼宾部 直属上级 物业总监
外联单位 派出所、辅警治安室、巡警大队、街道办
内联部门 公司下属各部门
职能概述 安全保卫、秩序维护、消防管理、交通安全管理,参与社会的治安联防
决定
部门管
督办
理权限
建议
职能模块 职 能 细 则
维护物业管理区域内的公共秩序
协助公安部门做好安全防范工作,协助业主做好“五防”工作,发现安全隐患及时报告提出整改意见
治安保卫
对物业管理区域内的人员、物品的管理,装修的监管
参于社会联防,建立健全各项安全制度和各种突发事件的应急预案
建立健全消防安全制度和应急预案,并严格监督执行
负责消防宣传工作,组织物业公司员工进行消防知识学习和消防演练,收集消防相关信息
消防管理
负责消防设施、消防通道的监督检查,确保消防设施处于良好备用状态,通道畅通
会同工程部及消防系统保养公司制定消防设施年度维修保养计划并配合工程部及外包单位实施
制定物业公司管理区域内的停车场管理规定并监督执行,规划管理区域内车辆行驶路线
交通安全管
督导车场管理人员做好出入车辆的检查、车辆指挥、车辆收费工作
理
建立健全车辆交通事故各种应急预案,建立车场内各交通设施设备检查、维修保养制度
三、公司组织架构
名 Z 地产 编 码 HR-001 版 本 2010 年 05 月版
称 组织机构图 页 次 1/1 修改状态 修订版
层次 决策级 管理级 督导级 员工级
销售财务
常 安康地产相关工作
务 工作
副 关联公司 物业财务
总
经
理
会所财务
文档评论(0)