第4章连锁门店卖场商品陈列和维护.pptxVIP

连锁企业门店营运管理;第4章 连锁门店卖场商品陈列和维护;第4章 连锁门店卖场商品陈列和维护;4.1门店卖场商品配置及配置表管理;4.1.1商品归类及品种配置;4.1.1商品归类及品种配置;4.1.1商品归类及品种配置;4.1.1商品归类及品种配置;2. 商品品种配置步骤;商品群;商品群;商品群;举例1：厨房商品群;举例2：三种卧室商品群;4.1.2商品面积及位置的配置;（1）陈列需要法。服装部和鞋部采用此法较适宜； （2）根据居民消费支出比率，参照现有超市平均比率做划分； （3）利润率法。零售超市和书店采用此法较适宜； （4）参考竞争对手的配置，发挥自己特色来做面积分配的工作;2.商品位置配置;2.商品位置配置;2.商品位置配置;（1）周转率：高周转率的商品一般都是顾客要寻找的商品，其位置应放在商品配置图较明显的位置，尤其要与低周转率的商品有关系。 （2）毛利：毛利高的商品通常也是高单价的商品；其位置应放在较明显位置。 （3）单价：高单价商品的毛利可能高也可能低；高单价又高毛利的商品应放在明显位置。 （4）需求程度：在非重点商品中，具有高需求高冲动性、随机性需求特征的商品，一般陈列在明显位置。 （5）空间分配：运用高需求或高周转商品来拉顾客的视线焦点，纵横贯穿整个商品配置图；高毛利且具有较强销售潜力的商品，应摆在主要视线焦点区内。 ;4.1.3 商品配置表管理;4.1.3 商品配置表管理;2. 商品配置表的管理功能;4.1.3 商品配置表管理;4.2 门店的商品陈列要求及类型;4.2.1商品陈列含义及原则要求;1.商品陈列含义;2.商品陈列的目的 ;3.商品陈列的作用;同类商品垂直陈列原则 ;商品陈列的关联性原则 ;4.2.2 商品陈列主要类型;4.3 门店商品陈列的方法及维护;4.3.1商品陈列的基本方法;思考:;货架的“黄金段”（黄金线）;商品集中陈列表;2. 连锁超市商品特殊陈列法;判断：下图分别是哪种陈列方法？;盘式陈列法;思考：;端头陈列法;调查资料:;岛式陈列法;突出陈列法 ;悬挂式陈列法 ;关联陈列;4.3.2 商品陈列技术及顺序;生鲜商品陈列图;生鲜商品陈列要点（1/3）;生鲜商品陈列要点（2/3）;生鲜商品陈列要点（3/3）;4.3.3 商品陈列的维护;4.3.4 某连锁商场专柜陈列考核标准15条;4.3.4某连锁商场专柜陈列考核标准15条;4.3.4某连锁商场专柜陈列考核标准15条;4.3.4某连锁商场专柜陈列考核标准15条;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Saturday, May 30, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:58:1523:58:1523:585/30/2020 11:58:15 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2023:58:1523:58May-2030-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:58:1523:58:1523:58Saturday, May 30, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2023:58:1523:58:15May 30, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 五月 202011:58:15 下午23:58:155月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 2011:58 下午5月-2023:58May 30, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/30 23:58:1523:58:1530 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:58:15 下午11:58 下午23:58:155月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/30/2020 11:58:15 PM23:58:1530-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/30/2020 11:58 PM5/30/2020 11:58 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。30-May-2030 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, May 30, 202030-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2023:58:1530 May 202023:58