市场部门管理办法.docxVIP

业务员管理制度 为了规范业务人员的管理， 提高三环公司销售业绩， 提高销售人员的业务水平， 坚持合情合 理、实事求是的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。 一、 在公司 业务员应按时上下班，不能退到早退（参考考勤制度），保持办公室清洁卫生，积极宣传公 司，言行举止注意公司及个人形象。 每天早上上班后的前几分钟， 做好办公室的卫生， 接下 来的销售人员开早会，主要是递交拜访记录表并讨论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问 题，向领导汇报今天的工作工作计划。早会时间最多不超过 30分钟，如遇到特殊情况可以 延长或者缩短。在办公室，不玩游戏，不看电影。查到一次，扣 100,三次以上坚决予以辞 退。 二、 出差 出差前做好出差准备， 最好电话预约好，做到有的放矢。出差在外，每天填写拜访记录表（客 户报备表），晚上九点钟之前向领导汇报当天工作情况（短信，电话都行）。 三、 考勤制度 参照公司坐班人员的考勤办法。另外销售部对无故退到早退的业务人员，每人每次罚款 5 元，当天当面交与销售部领导，这些罚款累积到月底作为没有退到早退的业务人员的奖励。 四、 业务积分制 业务人员平均每天都要深入拜访最少一个客户， 每拜访一个客户积一分， 每个月每个业务人 员的最少积30分。该分以真实的拜访记录为准。月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。 予以警告一次，三次以上扣当月工资 300元，再根据其工