工艺培训制度.docxVIP

工艺培训制度 -、培训目的 为贯彻执行生产技术处对生产车间的工艺纪律监督与考核，提 高各操作岗位员工的技术业务水平， 加强员工的岗位责任心，从而全 面提升公司生产的工艺控制水平， 依据相关规定，生产技术处将组织 相关人员对生产车间员工及技术人员进行工艺培训。 二、培训内容 生产技术处主要培训内容包括： 出台工艺管理制度的培训； 技术改造的说明培训； 重要装置、工艺操作法的培训； 技术标定及测绘方案的培训； 工艺技术员的业务水平培训； 临时用工或外来人员的上岗资格培训； 生产中遇到的难点控制问题的培训； 新上项目或设备的运行操作培训； 工艺条件控制中的理论支持培训； 其他工艺技术培训。 分厂对车间员工进行的基础培训内容包括: 车间生产的工艺流程及工艺参数； 生产岗位岗位操作规程； 车间生产主要设备性能及设备维护； 车间生产设备的开停车顺序； 生产过程中各工艺条件的具体控制方案。 三、 培训方式 工艺培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式，但集中授 课、现场培训将作为主要培训手段，培训方式如下 下发各种工艺技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗 员工组织相关考评； 邀请专业人员组织授课； 以调查的形式下发调查卷组织考试； 组织培训人员集中交流，互相探讨与学习生产过程中的操作 经验及操作技术； 生产技术处或车分厂对生产员工进行现场教育与指导操作。 四、 培训纪律 所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退； 收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事， 必须认真答卷; 对组织的培训考试应认真对待，不得交头接耳，抄袭作弊，并不得损 坏试卷； 培训资料必须归口管理，由情报室负责管理； 生产技术处技术员要定期对培训进行总结，对重要培训受训 人员要书写培训学习心得