优秀主管培培训教材精华版.pptVIP

如何成为 名优秀主管  什么是管理? 管理:运用各种资源去达成 企业目标的过程。 获取:资源 调度:人与资源整合 含义:利用:资源互补、最高效率 开发:提升员工技能  什 么是管理? 管理=制度管理+杌制管理+企业文化管理; 管理:管物;理人;理财; ·管理的关键是“以人为本” 管理解决企业的程序、纪律、积极性、效 率问题 管理的评价指标是效果与效率 针对性、有效性、正当性才叫管理  优秀管理者做事: 既有效果又有效率! 有效果就是实现 组织目标。  优秀管理者做事: 既有效果又有效率! 资金 B 人 C信息 人才 技术、 D时间 设备等 有效率就是通过最小的资源投入实现目标。  组织管理中的三层 基层员工 员工是活在“过去”的规定里 必须“务实”—是什么做什么 做人规规矩矩,做事实实在在; 中层主管 中层主管是活在“现在 个干部100%务实只能当基层员工 如果一切都照规定能把事办通的话就不需要主管 主管必须有应变力;永远不要对下属说“老板给我这样交待我没 办法 告诉下属:你来这里能得到什么?在这里能成长什么?你来这里 我对你有什么希望 总经理等高层主管: 高层主管活在“未来”,要思考组织未来,主管与员工的未来;  主管做什么? 接受指令、信息, 处理主要疑难问题, 计划、组织、