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- 2020-09-08 发布于河南
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问:? 我们公司正在推行一个对职能部门人员的绩效考核,考核结果直接与月度绩效工资挂钩,系数按照得分排名在0.8-1.2之间线性得出,要求不得有重复排名,并保持奖罚平衡。这样一来的话,一个部门的员工做得再好,排名中间以下的人员都要被罚。感觉像被奖励的员工的钱都是从被罚的员工身上拿过来的。请问,有没有比较好的纠偏的方法?
??? 答:这个问题需从6方面解答:
??? 1、简单地对绩效考核是否一定要求奖罚平衡下结论,是不合适的,因为人们对奖罚平衡的理解不一样。
??? 2、按你的介绍:你们公司对奖罚平衡的理解和诠释是:公司要求奖励的金额与处罚的金额达到平衡,或受奖的人数与受罚的人数达到平衡。这有以“罚”养“奖”的嫌疑。
??? 3、许多企业也倡导奖罚平衡,但他们大多解释为:奖罚二者不可偏废,应该是有奖有罚且奖罚公平,具体而言便是:该奖的奖、该罚的罚,该多奖的多奖、该少奖的少奖,不该奖的坚决不奖。
??? 4、我们认为:你们公司推行的奖罚平衡是有问题的——这种作法一是受罚面过宽,二是可能使业绩达标、成绩较好的员工受罚,三是让员工感觉企业没有实质的奖励。特别是你们企业现在追求的奖罚平衡,可能让业绩较好的员工受罚,是最大的不公平、不合理,这样的考核方法会严重挫伤一些员工的积极性。
??? 5、纠偏方法:“读者”单位采取的“考核结果直接与月度绩效工资挂钩,系数按照得分排名在0
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