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绩效考核生产部（拉丝岗） 考评 项目 考评内容 得分细则 分值 自评 领导 得分 组织 纪律 1、遵守各项规章制度，服从上级领导 1、遵守各项规章制度，服从上级领导满分 2、违反制度一项扣2分3、不服从领导达3次以上，扣除所绩效 5分 4分 3分 4分 出勤 情况 1、无迟到早退，本月无请假 1、无迟到早退，月从不请假满分2、请假超过3天扣2分3假超过4天扣除全部考核奖 5分 5分 4分 4分 主动 高效 1、能够积极主动完成工作效率高 1、能够积极主动完成工作效率高满分2、被动完成工作，工作效率还行扣1分3、坚持执行，或效率很低一次扣2分 5分 5分 3分 4分 团队 精神 1、主动配合他人及其他部门关心新员工 1、主动配合他人及其他部门关心新员工2、不积极被动配合扣1分，拖延一次扣1分3、没关心过新员工，语言贬低，讽刺打压新员工一次扣2分，不配合其他部门工作一次扣2分拖延影响其他人工作扣2分 5分 5分 4分 4分 责任心 1、对工作有始有终、认真负责、保质保量 1、对工作有始有终、认真负责、保质保量满分2、干一半走了，扣1分干活数量不够，应付了事扣1分至2分3、工作质量差，数量不够，一次扣2分，工作失误造成损失根据实际情况扣2—20分4、每次干活总是抢在最前面，干的最多，多于月平均数量义务劳动一次加5