如何构建绩效管理的指标标准体系测试答案.docxVIP

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利经过考试！ 单选题 1. 除关键成功原因分解法外，企业常见指标体系制订基础方法还包含： √ A 关键事项统计法 B 等级划分法 C 平衡计分卡 D 减分搜查法 正确答案： C 2. 除组合拆分法外，指标分解小方法还包含： √ A 定时抽查法 B 大事化小法 C 关键事项统计法 D 项目评定法 正确答案： B 3. 下列选项中，不属于TQC法组成要素是： √ A 时间 B 质量 C 成本 D 用户 正确答案： D 4. 下列选项中，属于权重设计方法是： √ A 配对比较法 B 等级划分法 C 关键事项统计法 D 项目评定法 正确答案： A 5. 下列选项中，不属于绩效目标SMART标准是： √ A 具体 B 可衡量 C 实际可行 D 时效性 正确答案： D 6. 企业做完KPI之后，接下来要做就是计划制订。这一步骤大家称之为： √ A 考核步骤 B 质询步骤 C 沟通步骤 D 面谈步骤 正确答案： B 7. 绩效管理核心内容是： √ A 进行绩效面谈 B 进行绩效考核 C 进行绩效激励 D 进行计划质询 正确答案： D 8. 造成企业绩效管理效果差根本原因是： √ A 忽视过程沟通 B 没有严格考核 C 没有制订计划 D 没有激励方法 正确答案： A 9. 绩效目标设计要遵循SMART标准。其中，M指是： √ A 具体标准 B 可衡量标准 C 可控制标准 D 可实施标准 正确答案： B 10. 企业在制订战略目标时，除了财务目标之外，还需要关注： √ A 利润目标 B 效率目标 C 内部步骤 D 外部环境 正确答案： C 判定题 11. 作为高层管理者，其KPI体系通常由企业层级、部门层级两部分组成。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 12. 所谓横向一致性，关键指企业部门之间要相互配合。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 13. 作为企业高层管理者，其考核周期应该是一季度一次。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 企业实施关键成功原因分解法关键前提是分工明确。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 质询分为计划质询和结果质询两部分。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确