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- 2020-09-08 发布于河南
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管理人员绩效考核评价表 KEH/QER-6.2-008
部门: 岗位名称: 姓名: 考核日期: 月
项目及考核内容
工作
能力
与
异常
处理
70%
考核内容
达成情况
配分
自
评
上级审核
1、百元产值综合能耗≤1.6元
2、设备检测完好率≥98%。
3、分管工作日常检查≥1次/周。
4、安全生产,5S管理无事故。
5、下属员工培训课程合格率≥98%。
6、各项临时工作完成率≥98%。
上级考评意见及下月工作改善点:
工作态度
20%
定 性 项 目 及 考 核 内 容
配 分
自 评
上级审核
正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划,无异常和投诉。
10
按照部下的能力和个性合理分配、达成工作目标,异常和投诉能及时处理
8-9
能达成绩效目标,但工作中经常有异常和投诉并处理不及时
7
部份达成绩效目标,工作中异常和投诉处理不准确,推卸责任
5-6
无法达成绩效目标,工作中异常和投诉不处理。
5以下
积极完成上级下达工作内容,无错误,并经常改善建议
10
基本完成工作内容,无工作错误亦无改善建议
8-9
需在指导下才能做好工作质量,工作能力需要培养和提高
7
无法独立开展工作,在指导下工作,仍有错误
6-7
无法胜任本岗位要求,需要重
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