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《保密制度》培训 人力资源部王海川 2008年12月19日  统计显示: 80%以上的商业秘密外沉是由内部员工引 起 只有20%的企业没有发生过信息泄密。 影响公司安全最重要的职位是研发主管, 其次分别为财务总监和信息系统主管或网 569%的企业高管认为新产品的研发信息泄 密是最致命的。  来自网络的窥探 90%的企业在去年遭受过黑客攻击; 30%的下载资料中含有病毒; 1/3的公司网络上有间谍软件; 45%的∏经理曾报告公司网络感染了 病毒;  案例:科研资料泄密 “两步发酵法生产维生素C”为国家级重大科 技发明,这是人类需求极大、前景无比广阔 的科学成果,瑞士和美国闻风而至,竞相出 价要买下这项技术专利,但没想到一星期后 争得脸红脖子粗的两国代表欢天喜地的回老③ 家了。因为这项专利便宜到只值一本杂志的 价钱 某学报将全部研制过程、细节、配方、剂 量刊登无遗。  给我们的启示 对外发表的学术报告、科研资料等 定要现经过审计部的审核。 ep cR  案例:工艺流程泄密 日本人在参观景泰蓝厂时,中方慷慨地允许 其拍下全部制作工艺流程,不出两年,大陆 传统的出口创 景泰蓝直线贬值,原因 是日本货杀来了 景泰蓝的国际市场被日本占据。  给我们的启示 ◆发现公司外来人员在生产现场使用数码相 机或录像机设备,一定要主动询问是否经 过相关部门和领导的批准,否则应予以制 发现公司同事在生产现场使用摄像设备, 一定要主动询问其用途,是否经过领导同 意  案例:人员流动泄密 原华为3名技术人员王*、刘*、秦**辞职后, 成立了新公司,通过使用华为公司的商业秘 密开发出与华为公司功能相同的产品,三人 被华为告上法庭,并分别被判处有期徒刑23 年 华为在此案中的损失超过1.8亿元人民币。  冷我们的启示 公司应与重要岗位的涉密人员签订保密协议 通过法律手段保障和维护公司的利益。  什么是公司秘密 ◆关系公司的权利和利益,依照特定程序确 定,在一定时间内,只限一定范围的人 知悉的事项 句括但不限手技术秘密和商业机密。