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三会经营
课程目标
1理解三会经营就是寿险经营
2.掌握三会的操作模式
课程大纲
一、早会(大早会)
二次早会(部门早会)
、夕会
课程大纲
早会(大早会)
二、二次早会(部门早会)
、夕会
大早会
1大早会的意义
2大早会的目的
3业务伙伴在早会中获得什么
4成功早会的基础
5大早会的基本流程
6大早会经营魔方
7大早会的内容
8大早会经营主线
9大早会策划的内容和方法
10大早会注意事项
(一)大早会的意义
解决业务人员的难题
学到知识,得到帮助,展示自我,激发潜能
传播企业文化
产生自豪感和归属感,成功者吸引成功者
养成良好工作习惯
早会是长期的经营,只有每天的成功,才会有成
功的一天
非现场春险营销的经营就是早会的经营
(二)大早会的目的
产生展业的动力热身运动
互助互爱,互相提高提升单位人员士气
补充能量,提高能力;冲出职场,进入“战场”
建立公司企业文化,贯彻团队经营模式。
(三)主管在早会中获得什么
提升单位士气
人员活动的管理
辅导与培训的最好时间与地点
(三)业务伙伴在早会中获得什么
有所思一学到东西
有所得一
受到关注
有所动一得到成长
(四)成功早会的基础
团队协作
没有这个基础)
就没有谈早会
和谐人际关系
的必要
目标明确
计划管理
创新变革
精心、用心、细心、严谨
基础管理配合(出勤率)
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