企业风险管的体系建设.pptVIP

Enterprise. Risk Management 企业风险管理体系建设 演示汇报 江门海关  刊言 Enterprise lisk a HEHeR 江门海关 今年全国海关关长会议上,把全面实施风 险管理作为建立现代海关制度第二步发展战 略的中心环节。这是海关主动适应社会主义 市场经济发展的客观要求,也是在充分借鉴 国际海关先进管理经验基础上做出的必然选O 择。如何有效和充分地利用风险管理的手段 和方法整合各项管理措施,推进海关整体业 务改革不断向纵深发展,是海关当前所面临 的最为紧迫也最为重要的工作任务 1010  Enterprise. Risk Manageme 江门海关 企业风险管理的工作思路 企业管理工作应与风险分析有机结合, 风险管理乎段要为企业分类管理服务;通过 风险管理“链条”将海关的企业管理与一线 盛管有机地联系起来,在资源整合、信息共 享的基础上,形成方法科学、识别准确、反 应敏捷、管理有效的企业风险管理体系,提 高海关整体的监管水平 2  演示主要内容 Enterprise lisk a HEHeR 江门海关 建立方法科学的企业管理体系 企业管理工作的形势与对策 实施科学的企业管理的重点与突破口 风险管理在企业管理与业务监管中的作用 建立识别准确的企业风险评估模型 评估模型的作用和目的 评估模型结构及内容 评估模型的操作 建立反应敏捷的企业分类处置机制 风险评估结果的应用 企业风险分类处置工作的流程 101011 下一步工作计划 0101O  Enterprise. Risk Management 第一部分 建立方法科学的企业管理体系 江门海关  企业管理 Enterprise,sk轴ee 江门海关 企业管理中存在的问题筒析 企业管理与海关监管脱节 企业管理资源分散,缺乏整合 企业管理的工作方式有待进一步创新 实施企业风险管理的优势L 领导重视 职能管理优势 工具与方法优势 外部环境优势  企业管理 Enterprise,sk轴ee 江门海关 建立方法科学企业管理体系的突破口 在企业分类管理的基础上引入风险管理的理念 方法和手段,形成以风险管理平台为依托,以企 业风险量化评估为基础,方法科学、识别准确 反应敏捷的企业风险管理体系 通过风险管理技术的创新,设计较为科学、完整 的企业风险评估模型,量化企业在不同业务领域 10 存在的属性风险、动态风险和潜在风险 按照风险管理的标准和要求,建立起以企业管理11 为核心的分析评估与分类处置工作流程 0101O  企业管理 Enterprise,sk轴ee 江门海关 完善企业分类管理体系的具体措蘑 加强企业在分类之前的资料审查力度与核查力度,使 企业分类管理工作建立在企业真实、有效的经营状况 之上 进一步完善《海关企业分类管理办法》,改进企业分 强企业分类管理对业务现场监管的支持力度,加 类管理工作流程,推出企业的“红黑名单”制度 O 对各业务现场企业分类管理工作进行调整,理顺企业 管理工作机制 101011 0101O  企业分类管理 Enterprise·skee 江门海关 风险管理在企业管理和海关监管中的作用 建立企业风险管理工作机制是海关全面实施风险管理 的核心 风险管理理念是建立科学企业分类管理的指导思想 风险分析技术是联接海关企业管理与一线监管、后续 稽查的纽带 风险管理平台是支撑企业管理与一线监管协调运作的O 强大工具 线监管 企业管理 续稽查 11 风险管理 风险管理 8  Enterprise. Risk Management 第二部分 江门海关企业风险评佔模型 江门海关