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〈〈成本管理》课程作业讲评（2） 责任教师 吴清泉 四、计算分析题 1、 考核知识点：目标成本的测算。 参考答案： 企业的目标成本 =2000 X 3000X （ 1-10%） + （1+20% =4500000 元 分析说明：注意目标成本倒扣测算法的计算公式及其运用。 2、 考核知识点：单一产品保本量和保本额的计算。 参考答案： 销售收入=84000/40%=210000 （元） 销售量=840000 /6=14000 （件）） 单位售价=210000/14000=15 （元） 单位贡献边际=15-6=9 （元） 固定成本=210000-84000-18000=108000 （元） 保本量=108000 /9=12000 （件） 保本额=108000 / （ 1-40%） =180000 （元） 分析说明：计算本题时，一定要注意首先计算出下年度销售收入，从而确定销售量、 销 售单价、边际贡献，其次计算题目要求的保本量和保本额。 3、 考核知识点：亏损产品应否停产的决策分析。 参考答案： （1） A B 合计 销售收入 500000 300000 800000 减：变动成本 300000 210000 510000 贡献边际 200000 90000 290000 减：固定成本 62500 37500 100000 利润 137500 52500 190000 因为：190000200000,所以C产品不应停产。 （2） 继续生产 停止生产 差异额 相关收入 0 200000 相关成本： 205000 0 205000 变动成本 190000 0 机会成本 15000 差量损益 -5000 停止生产C产品，可获利5000元。 分析说明：计算（1）时，应先计算出两方案的利润总额，然后进行比较来决策应否停 产；解答(2)时应正确运用差量分析法。 4、 考核知识点：定额成本法。 参考答案： 材料成本： 甲零件A部件 8 X 5X 2=80元 乙零件A部件5 X 4 X 4=80元 丙零件 A部件 3 X 3X 5=45元 205元 直接工资： 甲零件A部件10 X 2X 2=40元 乙零件A部件9 X 4X 2=72元 丙零件 A部件 8 X 5X 2=80元 192 : 制造费用： 甲零件A部件10 X 2X 1.5=30元 乙零件A部件 9 X 4X 1.5=54元 丙零件 A部件 8 X 5X 1.5=45元 144元 装配A部件成本=6X (2+1.5 ) =21元 A部件定额成本=205+192+144+21=562元 该产品定额成本=A+B+C=562+600+835=199次 分析说明：计算本题时，一定要掌握三个计算公式，即某产品直接材料定额成本、某产 品直接工资定额成本和某产品制造费用定额成本的计算公式。 4、 考核知识点：零部件自制或外购的决策分析。 参考答案： 外购成本=8 X 3000=24000元 闲置能力的贡献边际利润为 2000元 所以，外购零件实际成本 =24000-2000=22000元 自制成本=20000+4000=24000元 自制成本 ＞外购成本 应选择外购。 或者： 相关成本分析表 相关成本 自制 外购 固定成本 7000 变动制造费用 20000 专属成本 外购成本 4000 8*3000-2000 合计 31000 22000 应外购零件。 分析说明：计算本题时，只要测算出是自制合算还是外购合算， 再进行比较就可以决策 了。 五、思考题 1、 考核知识点：成本预测的特点和方法。 参考答案： 成本预测的特点： (!)预测过程具有科学性； 预测结果具有近似性； 预测结果具有可修正性。 成本预测的方法： 成本预测的方法包括定量预测方法和定性预测两大类。 定量分析方法又可分为趋势预测 方法(包括简单平均法、加权平均法和指数平滑法)和因果预测方法(回归分析法、本量利 分析法等)；定性预测方法主要有：专家会议判断法、市场调查法、函询调查法等。 分析说明：回答该问题，主要注意成本预测方法的构成体系。 2、 考核知识点：本量利分析法在成本预测中的应用。 参考答案： 主要包括：保本预测(包括单一产品、多产品和完全成本法下的保本预测) 、保利预测 和风险条件下的成本预测等。 分析说明：本题主要考核本量利分析法在成本预测中的应用领域。 3、 考核知识点：相关成本的内容。 参考答案： 日常成本决策中应该考虑相关成本。 与决策有关的相关成本包括：差量成本、机会成本、 专属成本和重置成本等。 折旧费用属于无关成本。 因为折旧费用属于固定费用， 在决策中把它归在共同成本的范 畴，而共同成本属于无关成本。 分析说明：回答本题时，主要注意成本决策中所运用的相关成本应该包括哪些内容就行。 4、 考核知识点：综合资本成本与