10月个险绩效考核方案.docVIP

中国人寿保险股份有限公司龙南县支公司 2010年10月个险渠道绩效考核办法 各科室： 在九十联动业务竞赛中，我公司福禄满堂专项业务9月份实现45.12万元，完成九十联动考核计划98万元的46.04%，发展相对缓慢。为贯彻好上级公司的安排部署和确保实现我公司九十联动业务目标，经公司经理室研究，决定制定10月个险渠道绩效考核办法。具体如下： 一、工作思路和重点 紧抓重点，全力以赴，以高度的责任心和荣誉感全身心投入到业务发展中，督导和帮助团队达成目标，确保达成九十联动福禄满堂专项业务考核。 二、考核时间：2010年10月1日—30日 三、考核目标：分工资挂钩考核目标和绩效挂钩考核目标。目标分解见附表。 考核对象： 片区挂点组训（实习组训）：高勉、廖丽君、廖清玲、月美群、钟翠芳 五、考核办法 按月考核，片区月保费考核指标为福禄满堂险种10年期及以上新单期交保费。 1、工资挂钩考核 片区挂点组训每月从基本工资（按照2009年12月标准）中扣出10%，参与考核。 （公司完成九十联动考核计划98万元，所扣工资全额退回。）注：本条不列在上报文件中，会议记录需要记录下来。 如达成片区月目标60%（含）以上，所扣工资全额退回。未达成片区月目标60%（含）以上的，所扣金额不予退回。 2、绩效考核和补助 （1）、电话费补助 达成片区、保费任务的50%（含），发电话费