2010年度员工工作考核表.docVIP

2010年度员工工作考核表（生产部门通用表） 员工姓名 刘强 所属部门 监理所 职位/岗位 总监 目前直线领导 彭德武 协作考核部门（人） 填表日期 2010-12-16 一、员工自评 1、 岗位工作完成情况 岗位工作（可附页）由本人填写 完成的项目名称/地点/规模 承担角色 主要工作与特点 直线领导 备注 上海松江银湖别墅10万平方米 总监 三控、两管、一协调 陈松 上海华东师大3.5万平方米 总监 三控、两管、一协调 陈松 宁波红巨大厦6.5万平方米 总监 三控、两管、一协调 彭德武 项目获奖情况 参加培训情况 课题、论文情况 其他 工作自述和今后设想（可附页）由本人填写 自担任宁波红巨大厦项目总监以来，格守监理职责，积极协调业主、施工方的关系，最大程度的得到了业主的满意，依据合同按时收回了监理费，工地取得了表化工地的优良成果。工作任劳任怨，服从公司的统一安排，无论是外地还是上海，只要工作需要，义无反顾。在前期一无所有的条件下，克服困难，经过艰苦的努力基本达到了要求，在此积极协调内部、外部及当地行政执法部门的关系。经过三年的努力，工地基本处收尾阶段，对不遵守职业道德的监理人员进行了批语教育，按时收回监理费。 刘 强 2010．12．16 工作胜任能力 优 职业发展计划 晋升高级职称 经验教训和建议