员工职业生涯规划在企业人力力资源管理中作用.pptVIP

A 艾僵教育 员工职业生涯规划在企业人力资源管理中的作用 将员工职业生涯规划的内容恰当的导入到企业人力资源管理 中,是人力资源管理的组成部分。企业的管理者应正确的引 导员工尤其是新员工做好职业生涯规划,让员工的职业生涯 组织与规划的目标、前景互相协调一致,让人力资源管理的 作用得到充分的发挥。 关键词:职业生涯规划;人力资源管理;作用;探究 A 艾僵教育 个企业要想充满活力、组织兴旺,就需要不断的接纳和吸 收新员工。那么,怎样才能让新员工尽快的融入于组中,让 新员工的个人奋斗目标和组织发展目标协调一致,充分的激 发员工的潜在能力,是人力资源管理的一大课题。解决这一 课题的方案之一就是,科学的指引员工做好自己的职业生涯 规划,并且创造出让员工能够用自身的努力实现的职业规划 目标,让自己的自身价值得到体现。 A 艾僵教育 正确的对员工职业生涯规划进行引导 当今世界中的各种竞争,归根到底就是人才竞争,国家之间如此 组织之间如此,企业之间同样也是如此。在竞争日益激烈的环境 中,一个企业要想取得胜利,不仅是靠技术和资本,最重要是靠 才。资本可通过融资的方式获得,技术可以从多方引进,上述 资源全部可以通过外部力量得到,一个先进企业的成功方式和吸 引人的模式都是可通过研究学习、复制或糢仿的,仅有人才资源 是无法复制的,是企业取胜的重要法宝。所以,以人为本的做好 才的引进、开发、培训、利用的工作,提升人力资源管理的效 果已经成为企业的必然选择,职业生涯规划在这个企业和员工身 上发挥的作用也逐渐显示出来。 A 艾僵教育 职业生涯规划是在对一个人职业生涯的主观和客观条件进行分析、测 定、总结研究的基础之上,对个人的爱好、特长、兴趣、经历、能力 以及不足等每一个方面进行全面的分析和权衡,结合时代特征,并根 据个人职业倾向,准确的确立最佳职业奋斗目标,然后为了达成这 目标作出有效的安排。站在企业的角度来看,职业生涯规划能帮助企 业更加全面的对员工的能力、发展目标计划、价值观方面进行了解 企业根据这些信息,可以把适合的人员安排到特定的岗位之中,让人 力资源的效能得到最大的发挥,为企业增添效益。与此同时,这些做 法可提升员工对企业的忠诚度和满意度,让员工队伍更加稳定。从员 工的角度来讲,职业生涯规划即员工自己所要从事的职业和在职业生 涯中想要达到的高度对此所作出的规划,为了实现这一目标从而不断 的提升能力、积累知识 A 艾僵教育 因大多数高校在校生对职业生涯指导方面认识不充足,要么就是形式 主义,最后导致自己再就业方向上面无所适从。刚走出校门的学生 多数对工作十分好奇,因为受到自我认知能力、企业了解程度、社会 阅历等一系列的限制条件,就没法主动、客观的设计自己的职业生涯 目标,致使在求职中出现侥幸心理和盲目心理,一部分员工单纯从爱 好和个人兴趣出发,对待工作抱有幻想的心理。抱着试试看的态度对 待工作,工作一段时期就会感觉到厌倦,迅速进入倦怠状态,一部分 人因无法顺利完成角色转变,没拢准自己的定位从而选择离职。所 在企业中人力资源部门有必要指导新员工的职业生涯规划,指引员工 科学合理的制定出自己的职业生涯,最好能让员工的职业生涯和企业 员工价值得到体现,最终让员工与企业达成和协调发展的意交 的长远规划发展互相一致,激励员工通过努力奋斗实现个人目标 A 艾僵教育 、职业生涯规划的导向作用 (-)能够引导新员工尽快的完成角色转换 从社会角度来讲,社会角色指的是与人们某种社会地位及身份相协 调的一套权利的行为模式与规范方针,它是对具有特定身份的人的 期望。在学校期间学生扮演的是学生的角色,大学毕业后走进企业 转变成员工的角色,对于那些刚走出校门的新员工来说,要在短时 内完成学生到员工的角色转换是一件非常具有挑战性的事情。在新 环境中,他们需要面对和以前截然不同的组织,需要对新环境尽快 适应,需要对自己的角色进行重新的确立,并找准角色定位。新员 工如果长期无法完成角色转换,极易导致员工流失。因此,企业对 新员工职业生涯的合理指引是十分有必要的,让他们能够尽快的对 新环境适应,早日完成学生至员工的角色转换。 A 艾僵教育 二)引导员工确立自己的职业目标 引进人才的目的,是为发挥人才的潜能,从而为企业创造出 价值,要想用好人才,首先需要帮助员工对自己的知识结构 进行分析,了解每一个岗位对任职能力的要求,引导员工从 自身的爱好和优点选择恰当的岗位,从而达到用好人才、选 好人才的目标。 A 艾僵教育 三)帮助员工树立准确的人生目标和价值观 在如今社会经济迅速增长,思想管理也发生急剧的变化,人们在 追求方面也发生变化。在人力资源市场上,比重较大的已成为 “80后”,目前“90后”也在逐渐进入社会,在招聘新员工时, 80后″和“90后”占据大部分,这些人是在长