我对质量管理体系的认识.docxVIP

经过这段时间以来的学习和以前对于质量管理体系的了解， 现在对它有了 一个初步的认 识：所谓质量管理实际上就是对产品的原材料购进、 生产过程、最终产品的检验以及产品投 放到市场以后进行监控和管理的过程。 如果生产出来的产品达不到市场需要的要求， 那么生 产与研发也就变成了一个毫无意义的过程， 因此它是一个企业生存的根本。下面是我对它的 一点认识： 1:对于购进的原材料，首先要对它的质量进行检测（最好是购买有相关质量部门认证 的证书资质），合格品入库、不合格品退回处理，做好相应产品时间、数量、型号和种类的 记录，仓库管理人员不得私自更改相关的记录。 2:生产过程是产品质量好坏最直接的一个环节，因为好的产品是生产出来的而不是检 测出来的，检验的目的只是为了防止不合格的产品流入下一个环节。 我认为要做好生产应做 到以下几点：①要保证生产的每个环节都能衔接的很连贯， 这就涉及到工艺的问题， 怎样在 现有的条件和保证产品质量的前提下通过改进生产工艺， 尽可能的节约时间、成本显得尤为 重要。②对于每个员工的工作内容和方法最好都能形成一套完整 SOP （标准操作规范），这 样就可以避免人才流动或请假缺工带来的损失， 因为通过标准操作程序的阅读，能使其他员 工在很短的时间内掌握工作的内容， 这样也就大大提高了工作的效率。 ③为了大大提高办事 的效率我建议在企业内部应该实行 5S管理，这样是每样东西