2010 年财务部内部承包考核办法[1].docVIP

PAGE PAGE 6 2010年度财务部内部承包考核办法 为了确保财务部2010年承包责任的落实，充分调动员工的工作积极性，严格控费降耗，促进企业增效,员工增收。按照效益优先、兼顾公平，公开透明和按劳分配的原则，特制定本承包考核办法。 一、基本原则 1.坚持确保公司目标利润顺利实现的原则； 2.坚持激励广大财会人员勤奋工作的原则； 3.坚持量化考核为主，定性考核为辅的原则； 4.坚持科学合理、客观公正，从严考核，奖罚兑现的原则。 二、内部考核内容与标准 员工从工作职责、重点工作、费用管理、劳动纪律、临时任务完成情况等指标进行挂钩考核，共计100分。 (一)岗位责任履行 40分 1、履行岗位职责，完成职责范围内各项工作，不履行自已的岗位职责扣2分/项，岗位职责履行不到位的扣1分/项。 4分 2、根据工作需要，按要求及时提供计划、报表、总结、分析材料及其他资料，未及时提供的扣1分/项。 4分 3、各核算组利润快报资料每月22日下班前报成本中心，公司利润快报每月25日下班前报出，每推迟一天扣1分。 5分 4、各核算组预算考核指标次月4日下班前报成本中心，全公司预算考核指标次月6日下班前报出，每推迟一天扣1分。 5分 5、各核算组经济责任制考核指标次月3日下班前报成本中心，全公司经济责任制考核指标次月4日下班前报出，每推迟一天扣