成本管理作品题.docxVIP

1、某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料 2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。 本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克, 要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。 其材料费用分配结果如下： 材料费用分配率=40000 - （ 300X 10+200X 25） =5 甲产品应分配负担原料费用=3000X 5=15000 （元） 乙产品应分配负担原料费用=5000X 5=25000 （元） 2.某企业生产甲产品，本月完工产品数量为 500件，期末在产品数量为 400件，原材料系随着加工进 度陆续投入，原材料的投入程度与加工进度完全一致。，期末在产品的完程度为 50%。有关费用资料 见下表。要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本。 项 目 直接材 料 燃料及动力 直接工 资 制造费 用 合 计 月初在广品成本 17900 172 28 750 18850 本月发生费用 36000 1032 168 2750 39950 合 计 完工产品成本 月末在广品成本 — 项 目 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合计 月初在广品成本 17900 172 28 750 18850 本月发生费用 36000 1032 168 2750 39950 合 计 53900 1204 196 1 3500 58800 完工产品成本 38500 860 140 2500 42000 月末在广品成本 15400 344 56 1000 16800 3.某工业企业产品成本计算采用品种法。 2002年5月份基本生产车间有关材料消耗、工时及工资费用、 生产车间制造费用资料见表 1、表2和表3。制造费用在各产品之间米用实际工时比例法进行分配。 月末在产品按定额成本计算，产品定额成本资料见表 4。本月甲产品完工80件，月末在产品20件; 在产品原材料已投足，加工程度平均为 50%。 表1 材料费用分配表 项目 直接计入 分配计入 合计 甲产品 50 000 40 000 90 000 乙产品 30 000 70 000 100 000 车间一般消耗 2 000 2 000 表2 工资费用分配表 项目 直接计入 分配计入 合计 生产工时 分配额 生产 工人 甲产品 20 000 4 000 乙产品 18 000 2 000  小计 38 000 6 000 30 000 68 000 车间管理人员 21 000 21 000 表3 其他费用 项目 办公费 水电费 折旧费 修理费 其他 金额 10 000 6 000 7 000 3 000 50 000 表4 甲广品定额成本 项目 直接材料 直接人工 制造费用 定额成木 980 695 510 要求：根据已知资料，计算并填列“甲产品成本明细账”有关项目，见表 5 表5 甲产品成本明细账 2002 年 摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月 日 5 1 在广品成本 29 400 10 425 7 650 47 475 5 31 本月发生费用 5 31 生产费用累计 5 31 完工产品成本 5 31 @广品成本 制造费用费赔率=(2000+21000+10000+6000+7000+3000+5000。士 (4000+2000)=99000+ 6000=16.5 甲产品应负担制造费用=4000 X 16.5=66000 2002 年 摘 要 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月 日 5 1 产品成本 29400 10425 7650 47475 5 31 本月发生费用 90000 40000 66000 196000 5 31 本月费用累计 119400 50425 73650 243475 5 31 完成广品 99800 43475 68550 211825 5 31 在广品成本 19600 6950 5100 31650 4.某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为 1000件，单价为100元，增值税 率为17%，消费税率为10%,假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为 30%,另外还需交 纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为 20%。 要求：预测该企业的目标成本 目标利润：1000 X 100 X 20%=20000 （元） 应缴税鑫：1000 X 100X 10%+[10000+1000 X 100X （1-30% ） X 17%] X （7%+3%）=12190（元） 目标成本：1000 X 100-12190-20000=67810 （元） 某企业生产A产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为 1500件，单价为50元。增值税率为 17%，营业税率为10%，销项税与进项税的差额预计