航宇自动化科技有限公司企业标准薪酬管理制度.pdfVIP

航宇自动化科技有限公司企业标准 HY-XZ-XCGL-01-2011 薪酬管理制度 编制： 行政部 审核： 行政部 审批： 总经理 2011— 1— 1发布 2011 —3— 1实施 航宇自动化科技有限公司 发 布 HY-XZ-XCGL-01-2011 目 录 第一章 总则 2 第二章 岗位类别 3 第三章 薪酬方式及适应范围 3 第四章 具体薪酬结构 5 第五章 工龄奖金 6 第六章 工资确定与调整 6 第七章 工资核算与发放 8 第八章 薪酬组织管理 9 第九章 生效日期 10 1 HY-XZ-XCGL-01-2011 第一章 总则 一、目的： 为适应公司发展要求， 激发员工潜能， 充分发挥薪酬的激励作用， 保证公司持续发展的 内在动力， 明确公司价值分配导向， 建立具有竞争优势的薪酬体制，根据公司现状，特制定 本管理制度。 二、适用范围： 适用于与公司签定正式劳动合同的所有人员。 三、制定原则： 公司薪酬管理基本原则： ◆公平原则： 是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇； 同时根据员工绩效、 服务年 限、工作态度等方面的表现不同， 对职级薪级进行动态调整， 可上可下同时享受或承担不同 的工资差异； ◆市场原则：以外部市场薪酬水平和市场普遍薪酬管理方法作为公司制定薪酬政策的基础， 确保薪酬水平在人才市场的竞争力； ◆激励原则： 是指制定具有上升和下降的动态管理， 对相同职级的薪酬实行区域管理， 充分 调动员工的积极性和责任心； ◆经济原则：在考虑公司承受能力大小、 利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工 与企业能够利益共享； ◆合法原则：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。 四、职责 1、 行政部（暂时由总经理负责）作为薪酬的直接管理部门，主要职责为： 薪酬制度与激励制度的制定、修订、解释、执行； 薪资、奖励计算的审核； 经理级员工聘用工资建议、薪资异动建议及复核； 员工薪酬水平的调查、员工薪酬标准的建议与核定； 对各公司人力人员进行工作指导与控管。 2、 各管理