保证工程质量措施.pdfVIP

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  • 2020-09-07 发布于江苏
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保证工程质量措施 一 . 提高对高层建筑工程质量重要性的认识 质量管理是施工企业管理水平的综合反映。 企业从施工准备到工程交付使用 中,为保证提高质量的各项组织管理工作, 目的是在于以最低的成本和最短的工 期,生产用户满意的建筑产品。因此从全面质量观点分析,除工程质量(包括工 序质量)外,还应包括工作质量和人的质量(素质) 。工程质量即工程使用价值, 它概括为适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性。工作质量是企业的经营管 理工作、技术工作、 组织工作和后勤工作等达到和提高工程质量的保证程度。 而 工序质量是指人、 设备、工艺、材料和环境, 这五个因素对工程质量的影响程度。 人的素质表现在政治思想、 文化技术、 业务管理和身体方面。 所以工程质量的保 证和基础是企业各方面工作质量的综合反映。 要通过提高改善工作质量, 保证工 序质量,从而保证工程质量。这是全面质量管理的观点。 二 凯丽大厦工程是高层建筑工程, 是西北住宅第一高, 是国家重点工程, 从结 构要求到内部设施的施工要求都是较高较严的, 因此我们必须要严格当头, 切切 实实的去作好每项工作,确保工程质量的优良。 高层建筑质量保证体系包括施工准备阶段、施工阶段、交付使用阶段三个 基本组成部分。 必须根据各阶段情况、 工作内容,有针对性的抓好关键性的工作。 (一)施工准备工作的质量直接影响工程质量,这阶段的质量管理工作主要有: 1. 图纸会审:要认真学习熟悉图纸,了解设计意图,及时发现问题,采取 措施及时解决。 2. 施工组织设计(施工方案)编制:它是保证工程质量的基础。 3. 材料、购件、成品、半成品等检验,必须严格把好关,不合格和次劣品 不能进入现场。 4. 施工的机具、设备、仪器的校验:施工需要专人管理和定期检修的必须 按计划进到 ,否则质量无法保证 . (二)施工过程的质量管理:这是质量管理的中心环节,要十分认真抓细抓好。 1. 做好施工的技术交底(包括质量交底)和技术复核工作。严格按图纸、 1 规范、规程施工,特别工程关键部位和要求详细交底,必须明确责任, 层层落实。 2. 加强对施工工程中的各个环节的质量检查和验收。对已完成的分项,特 别是隐蔽工程,要及时进行。常见的质量通病,要重点检查,制定预防 措施。 3. 要加强对建筑物的高程、轴线、垂直度、沉降的控制,制定措施,设立 专门测量小组负责专管。 4. 推行全面质量管理,实行目标管理,认真贯彻各项技术管理制度和岗位 责任制度,针对质量关键建立施工监测管理点,按工种设置管理员,严 格工序质量监督,跟班检查,质量安全实行一票否决权,认真贯彻执行 自检、交接检制度。上一道工序不经检验、报验不合格不能进行下一道 工序。 5. 砼、砂浆现场搅拌时,配合比做到挂牌制,材料过磅,按规定做好试块, 按时试压,砼浇筑必须执行“浇灌令” 。 6. 实行安全生产和文明施工,控制事故发生率,保证现场标准化管理,目 标管理的顺利实施。 (三)竣工交付使用工程中的质量保证, 加强质量终身制意识, 对用户负责到底, 在交付使用过程中它既是企业的归宿点, 又是企业质量管理的出发点, 因 此: 1. 要及时回访。 交工后对工程应回访检查, 听取用户意见, 收集积累资料, 总结经验教训。 2. 实行保修制度。

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