如何提升个人领力备课讲稿.pptVIP

培训与开发 领导力开发 什么是领导 大纲) 领导与管理的区别 仕么是领导力 六维领导力模型 领导力提升(变革) (一)领导的定义 名词:领导就是在组织中通过影响他人 的思想、决策或者行为来促使他人行动 的人。 动词:领导就是在完成任务的运作和完 善组织的过程中,通过使他人了解意图、 明确方向、激励士气来影响他人的过程。 (二)领导的实质 领导是有意识的 领导需要群众 领导需要明确的目的 领导是如何运用权力的过程和结果 什么是领导 大纲 领导与管理的区别 仕么是领导力 六维领导力模型 领导力提升(变革) 领导与管理的区别 (一)做什么 管理——计划工作步骤,控制合理预算和决算、 有效分配资源,从而达到组织内部人员的高效 工作,获得有效成果 领导——确定组织运行的方向,并将此方向告 知管理者 领导与管理的区别 (二)如何计划 管理——演绎性,其工作是将组织任务一步步 的分解下去,总到分,从前提到结果的过程。 领导——归纳性,其工作是将现有信息进行整 合,从而认清组织运行的现状,分到总,由现 有的运行状况提出新的运行总方向和总任务 领导与管理的区别 (三)如何执行 管理——控制和解决工作中存在的具体问题 执行领导者的决策 领导——更多的体现在奖励和鼓舞员工方面, 领导掌握着最终的资金,代表着一个组织的 形象,通过自身行为影响和鼓舞员工,使员 工向自己看齐。 领导与管理的