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成品班班长工作说 明书 工作说明书 单位 制造部总装车间 岗位名称 成品班班长 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 生产组织 职务 职级 4级5档 直接上级 总装车间副主任（生产） 直接下级 参见岗位图 工 作 责 任 组织成品班的生产操作活动和各项工作 根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划 把日作业计划经过派工单形式下达每机台、每人员、每 TEAM小组 日作业计划调整与落实 检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动 推仃工乙、质重、设备等有关规早制度 ，并进仃检查、监督、纠正与改进 规格化 组织汁展女生乂明土厂 ，物料孑丢板 组织检查设备保养工作，组织现场改进，推行成本控制 接转入料、开具转出料转运卡 ，认真清点和检查转出转入的物料 组织处理待处理品 与相关班组协作工作 录入当日生产统计数据 制订直接下属岗位工作说明书 ，审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难 ，促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改进负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权 ；对所属人员的检查权、评价权 工作区域 本生产班组工作区 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学历 局中或技校以上 年龄 不限 资历 从事机柑日工三年以上，经培训，具有岗位操 作证 性另U 不限 专业 语言 有一定的语言表示和写作能力 相关知识 加工工艺、设备管理 个性 领导能力 而 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其她 文档仅供参考