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{公共关系}广告与公共关
系的概述
公司形象—广告与公
共关系
在成功地建立了行政部、采购部和财务部之后,斯隆又设立
了公共广告部。该部门也为通用汽车公司策划了美国历史上
最成功的广告之一。
在进行广告宣传以前,通用汽车公司还是一个名不见经传的
企业。而始于 1922 年的通用汽车公司广告宣传使通用汽车公
司在不到10 年的时间内,成为美国最受尊敬、最值得信赖的
品牌,一个代表国家价值和力量的标志。
20 世纪 20 年代见证了新消费主义的诞生和流行。通用汽车
公司追求的目标就是卓尔不群,并且努力把这一理念渗透到
每一个美国人的心中。考虑到公司内部部门纷繁复杂、消费
者面对众多品牌不知所措的局面,斯隆决定建立统一的、公
认的实体—通用汽车公司。他曾说:“下一步改革的方向是
广告领域,这事关重大。1922 年,我进行了消费者调查,发
现除了在华尔街和百老汇,没有人知道通用汽车公司。”
因此,大规模的广告宣传战打响,并且带有鲜明的斯隆特色:
首先,限定问题所在,即企业是否有广告意识;其次,深入
研究问题的原因,即消费者是否了解通用汽车公司;最后,
寻求解决方法。
在 20 世纪 20 年代的美国,推广公司形象并非新奇之举。一
些较大的美国公司,如普尔曼汽车公司
(PullmanCarCompany) ATT 已经推出了“商誉”广告。
在众多广告中,尤其引人瞩目的,是一系列以健康、家庭
生活为主题的都市寿险公司
(MetropolitanLifeInsuranceCompany )的广告。其中一则
广告是一位老人凄凉地坐在床上,孤苦伶仃。广告的标题是:
你家?我家?广告中还描述了老年人在满目疮痍的条件下生
活的艰辛。
广告下方,“都市生活”这行字的下面,写着:“世界上第一
大保险公司,更多资产,更多保户投保。”如此冗长的广告语
即使在80 年前也是拗口、不受欢迎的。如今,该保险公司的
广告言简意赅:“今天,你过得好吗?”
斯隆慧眼识巴顿
斯隆的英明决策就像一座座精雕细琢的金字塔,最宽的底部
象征了他思想的深邃,中部代表他缜密的研究探索,顶端代
表他所选拔的高层领导。站在通用汽车公司几座金字塔顶端
的高级管理者包括:凯特林位于研究金字塔的顶端;雷克伯
和布朗处于财务金字塔的巅峰;努森位于雪佛兰汽车金字塔
的制高点;哈利·厄尔则站在汽车设计金字塔的最高处。
斯隆用自己卓尔不凡的洞察力和判断力百里挑一,找到了胜
任广告宣传的最佳人选—信心十足的文学家布鲁斯·巴顿
(BruceBarton )。巴顿毕业于阿莫斯特学院(Amherst ),是
牧师的儿子,还是 BDO 广告公司的创始人之一。BDO 成立于
1919 年,其名称是由布鲁斯·巴顿、罗伊·德斯汀
(RoyDurstine )和亚利克斯·奥斯本(AlexOsborn )姓氏的
首写字母缩略而成的。1928 年,乔治·拜顿(GeorgeBatten )
加入该组织,BDO 发展为如今著名的天联广告有限公司
(BBDO )。
巴顿主张用精确的语言,把积极的人性因素灌输到产品和公
司中去。这种理念使他成为广告界的一匹黑马。他的首次创
意就曾引起了轩然大波。当时,科利尔(Collier )出版的
《哈佛经典》(TheHarvardClassics )一书,虽然全面收入了
诸如《埃涅伊德》(TheAeneid )以及英美诗歌等50 部重要的
历史文学和哲学作品,销量却很不理想。后来,巴顿为该书
写了这样一则广告:“此书将为你讲述玛丽·安东尼特(法国
国王路易十六的妻子)的死亡之旅。”它使读者意识到了阅读
文学经典的价值,扭转了乾坤,带来了400000 册的销量。
第一次世界大战后期,巴顿为“救世军”(SalvationArmy )
写了著名的广告语:“一个人有可能倒下,但是永远不会退
出。”(“救世军”是一个国际救助和慈善组织)战争时期,
巴顿将纽约人视为目标客户,发起了购买胜利国债
(VictoryLoan )运动,大获成功。广告写道:“我即纽约。”
也正是这则广告吸引了当时居住在曼哈顿的斯隆的眼球。大
卫·法博(DavidFarber )曾经说:“巴顿的广告,使纽约人
为生活在这样一个品德高尚的城市深感自豪,这足以刺激他
们去争相购买战争国债。”
斯隆想,文字优美的广告让纽约市民如此心动,何不把类似
的广告应用于通用汽车公司呢?
巴顿满怀信心,锐意进取,却从不夸夸其谈。他的目标是使
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