基础新项目工程安全保证新措施(500kv阿太线).docVIP

前 言 本工程为500kV阿海电站～太安输电线路工程，起于古城区古全部塘村，止于古城区文化和永胜县依罗黑，为双回路架设，线路长2×17.95km，10mm冰区；本工程导线采取4×JL/G1A-500/45 钢芯铝绞线，一根地线为OPGW 光缆，一根地线为LBGJ-100-20AC 铝包钢绞线；建设铁塔基础36基，其中直线塔27基，耐张塔9基；基础关键采取掏挖式基础(2基)、人工挖孔桩基础（33基）、斜柱基础（1基）。 本施工段全线均处于山区,林业茂密,森林火灾隐患增加。为此，在本项目施工中必需严格落实实施“安全第一、预防为主、综合管理”安全生产方针，确保职员在山区施工中安全和健康，依据《电力建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》、《电力事故生产事故调查规程》、《中国南方电网企业十项关键反事故方法》、《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）和国家、行业、企业和项目部相关工程施工安全管理规程、制度、措施，特制订本方法。 安全目标 安全目标 内 容 四杜绝 杜绝人身伤亡事故； 杜绝重大火灾事故； 杜绝重大施工机械设备事故； 杜绝重大交通事故。 三提升 提升全员安全意识和素质； 提升班组安全管理水平； 提升对事故估计预控能力。 二消亡 消亡现场习惯性违章现象； 消亡机具、设备装置性违章现象。 一实现 实现零事故。 现场安全管理组织机构 本工程实施项目经理负责制，项目经理是本工程第一安全责任人，全方面负责本工程安全工作；项目总工为工程安全技术责任人，从技术上指导和确保安全工作；项目部设专职安全员，负责工程日常安全管理及监督检验工作；各施工队设兼职安全员，帮助施工队长负责本施工队各项安全工作。 安全组织管理网络图 安全组织管理网络图 项目总工：余 俊 项目总工：余 俊 安监部：孔林溪 项目经理：朱龙彪 基础一队 安全员：钱明平 基础二队 安全员：万兴忠 立塔一队 安全员：钱明平 立塔二队 安全员：万兴忠 架线一队 安全员：钱明平 架线二队 安全员：万兴忠 基础三队 安全员：姚海涛 立塔三队 安全员：姚海涛 架线三队 安全员：姚海涛 安全管理体系 项目经理是本工程安全施工第一责任人，对本工程安全施工负领导责任。负责主持召开政党安全例会，举行安全活动，进行安全检验等活动。项目总工负责工程安全技术工作，帮助项目经理搞好工程安全工作。她们必需明确本项目部安全方针、目标、岗位责任制等。项目部专职安全员是项目部安全工作具体实施者，把项目部安全责任制落实到各部门和施工班组，进行正常安全检验、巡查、突击检验等活动，和对施工队全体人员和外协人员进行安全教育、培训、考试和安全交底。施工队必需做到施工前日站班会和周安全活动。队长在站班会中明任务、明安全、明技术，在周安全活动中提专题，对施工队人员安全教育时时抓紧。现场施工中，施工队和项目部依据安全检验表进行检验和统计。对于检验中存在问题，进行整改。同时项目部制订安全奖惩制度。为明确落实我项目部安全管理体系和指导安全工作，制订了安全管理实施程序表。（见附件） 安全风险管理责任 人员 安 全 风 险 管 理 责 任 项目经理 是本工程安全施工第一责任者，对整个工程安全施工负直接领导责任。 认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令、法规和上级相关要求,并负责组织制订落实实施措施。 组织对本项目标安全风险进行估计、辨识、分析、判定、评定并采对应对策， 严格实施安全考评指标和安全生产奖惩措施。 定时组织安全生产检验和分析，针对可能产生隐患制订对应预防方法。 在计划、部署、检验、总结、评选项目施工同时，把安全工作贯穿到每个施工步骤，在确保安全前提下组织施工。 认真落实实施上级编制安全施工方法。负责组织编制本项目标安全施工方法，经同意后组织实施。 负责组织对各工序及重大危险性项目开工后安全施工条件进行检验和落实。对关键施工项目，应亲临现场监督施工。 立即提出本项目施工所需安全设施及用具计划，到位后负责组织实施。 指导项目安全职员作，支持安监人员推行职责。 负责本项目工程职员安全教育，认真组织每个月一次安全工作例会和安全检验和整改。遵守文明施工要求，确保本项目工程做到文明施工。 认真实施安全施工和经济挂钩管理措施。严厉查处违章违纪行为。 负责对分包单位施工工地进行安全监督和指导。 组织并主持轻伤事故和未遂事故调查处理。 人员 安 全 风 险 管 理 责 任 项目总工 负责本项目标安全技术工作，现场监督指导重大、特殊项目标施工。 组织并主持安全工作规程和安全施工管理要求学习和考试，组织并进行安全技术教育工作。 负责编制或督促相关人员编制分项工程施工中安全施工、文明施工方法和关键工程项目标安全施工方法。 分项及重大工程施工前，负责组织安全技术交底工作。 从技术方面指导和支持本项目专职安全员工作。 组织编制本项