下塘乡重点项目建设管理考核办法.docVIP

下塘乡重点项目建设管理考核办法 为了贯彻县委、县政府“项目建设推进年”部署，实现“经济社会工作项目化、项目工作目标化，目标任务责任化”， 促进我乡经济社会发展再上新台阶，特制定本办法。 一、重点项目的筛选确认 （一）各村、各单位要不断筛选储备一批符合产业政策、市场前景好、发展潜力大、社会公益性强的重点项目。乡项目办要认真做好项目的筛选、论证和把关工作。 （二）年度重点建设项目的确定程序是：各村、各单位于每年年底前向乡项目办申报提出列入下一年度县重点建设项目，乡项目办提出年度重点项目建设初选意见，报乡党政联席会批准后予以确定。 二、重点项目的建设管理 （一）成立乡重点项目建设办公室，负责对重点项目的调度管理、建设中的问题协调等工作。 　 （二）乡重点项目建设实行“五个一”工作法。即“一个项目、一个领导、一个责任单位、一个责任人、一个机制、一抓到底”。 （三）实行月通报制度。各重点项目责任单位必须于每月月底前将项目进展情况报送乡项目办。定期召开调度会，通报重点项目建设情况，帮助和协调解决重点项目建设中遇到的困难和问题，总结、推广好的经验和做法。 三、重点项目的资金筹措 各村、各单位要用足用活国家政策，积极向上争取扶持，使更多的国家、省、市、县项目在我乡投资建设。加大农民筹资力度，增强向上争取资金积极性，提高市场运作资金能力，确保重点项目建设资金落到实处。