某智能插座创业计划.pdfVIP

商业计划书某智能插座创业计划 目 录 1 执行总结.··························································1 2 公司简介及其战略与管理············································3 3 公司网络化························································7 4 产品分析··························································9 5 市场分析·························································12 6 竞争分析·························································14 7 营销策略·························································18 8 运作分析·························································25 9 财务分析·························································27 10 风险分析························································34 11 团队能力························································36 12 附件 智能插座创业计划书 1 执行总结 据国际权威机构统计，待机能耗已占民用电力消耗的 3% ～13% ，约占总发电量的2%。我国家电数量众 多，待机能耗总量巨大，面对日益严重的能源问题，节能已成为刻不容缓的应为之举。 1.1 公司简介及其战略与管理 根据《公司法》要求拟成立扬州开创者智能插座股份制有限责任公司，主要从事电子产品设备的运营。 近年来，公司致力于节能产品这一领域，进行了全面、深入的研究，研发便民、利民的节能电子产品公司。 拥有一支高素质、高效率的研究、生产、销售、服务团队，与高校、研究所等科研机构建立了长期的学术交 流与技术合作机制。公司以人力资源管理和企业文化培养作为内部建设重点。通过 SWOT 分析，公司将总体 发展战略确定为增长型，依托专利技术，快速将产品打入市场，不断培育和提升以技术为支撑的核心竞争能 力。 1.2 产品介绍 智能插座，是采用基于复杂可编程逻辑器件（ＣＰＬＤ）的技术，将电器及其相关设备的待机能耗或关 闭状态时的待机无用能耗彻底消除，以达到安全节能的目的，改变目前国内电器待机能耗居高不下的现状。 本产品的最大优点是可以使电器及其相关设备的节电率达到 20%以上，大大减少了电力资源的浪费，对 我国节能产业的发展具有巨大的推动作用，进而带来巨大的社会效益和经济效益。 1.3 市场分析 近年来，电器使用日益普遍，为智能插座的推广和普及提供了广阔的市场，预计 3 至 5 年内，产品销量 可达 100 万只。且随着经济的快速发展和能源紧缺问题的日趋严峻，将导致需求量的大幅度增加，从而推动 市场较快增长。综上所述，本产品具有强大的市场竞争力，利润高，市场空间广阔。 1.4 运作分析 考虑到扬州市的区位优势和扬州大学的科研优势，公司选址于江苏省扬州市，将根据智能插座的生产需 要，在已有厂房的基础上对其一般设施和系统进行改造，用于缩减固定成本。公司还对操作人员进行了技术 培训，以求提高员工的实际操作能力，从而提高原料的利用率、增强产品的品质保证。 1.5 营销策略 公司将运用 4P 营销策略，逐步扩大产品的市场份额，提升产品的社会形象。计划采取先在扬州设立试 点，然后向以江苏省为核心的华东地区进军，最后向全国扩张的营销策略。公司将以电器卖场的有力支持为 纽带，以高新科学技术的研发与应用为基础，以市场需求的特点及变动情况为导向，针对企业价值链各环节 制定不同的策略，利用三到五年时间快速发展，深入各目标客户，打造节能智能插座领域的知名品牌。 1.6 财务分析 公司注册资本共计 180 万，其中团队出资 50 万，专有技术 30 万，风险投资 7