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- 2020-09-10 发布于山东
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4s 店市场经理职责
篇一:汽 4S 店市 部工作 及流程
汽 市 部 位 及工作流程
目
一 、 市 部 位
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1 、 市 部 的 工 作 范 、 主 要
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2 、 个 人 的 位
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二 、 市 部 各 工 作
流
程?????????????????????
1 、 部 内 的 工 作 流
程?????????????????????
2 、 与 其 他 部 合 作 的
程???????????????????
3 、 外 工 作
程???????????????????????
三 、 工 作
流
流
价????????????????????????
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1 、 效 考
表????????????????????????
2 、 工 作
价????????????????????????
6
一、市 部 位
、市 部的工作范 、主要
市 部的最主要工作是 品牌和公司自身的推广、公关
以及市 占有率的提升等,最 体 在 售量和售后 厂台次的提升。所以市 部的目的是 售和售后工作服 的,从 个基本点出 ,我 范了市 部的主要工作范 和 :
)媒体广告的 布及效果
)市 推广活 的开展
)促 物料及各种制作品管理
)网站、 及其他网上平台的 管理
)与厂家、交易市 等上下游关系的
)市 信息的收集整理和分析
、个人的 位
、市 理
市 部完成推广品牌,包括所 的 品品牌和本 4S
店的品牌,增加本店的知名度和美誉度工作;促 量提升
和售后服 厂台次提升;提供附加服 ,体 服 。
)制定并 行广告 布 划
)制定并 行市 活 划
)本店店 布置
)店 活 策划与 行
)对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进
)宣传品设计制作
)配合厂家广告发布和市场活动执行
)根据厂家政策争取广告支持费用
)市场信息收集整理分析—企宣
)制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费
)执行所代理品牌的促销计划的实施管理
)展厅促销品及 POP的设计及布置管理
4)品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理
)报道资料企划及投放管理
)广告的设计管理及媒体规划
)协助销售经理制定促销计划
)和相关部门共同参与促销计划
)监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果
)培训销售员工,提高销售人员的市场营销能力,以顺利展开市场活动及
使用市场工具进行工作
)组织对公关公司和广告代理商进行产品培训;
、公关专员
)公司产品和市场方面的对外公关宣传
)危机公关的监测、预警和及时解决
)各种促销以及公司活动的媒体支援
)媒体和 者日常关系 工作
) 和代理品牌市 人的日常关系 工作
) 和各 友俱 部 人的日常关系 工作
) 和品牌 合 位的 人的日常关系 工作;— 研
) 行本地区宏 及微 市 境 研
)客 、消 者的情况的 研
) 同一品牌 争店和 争品牌 品及 店 行 研,并制定 策
、 下
)制定适合本地市 的市 活 划, 掘区域潜在客 市 机会。
)推广并 行市 部所制定的市 落地活 ,并在活 中 各部 工作人
)与 售 一起工作, 开 区域内品牌宣 及曝光点 (店招, 外广告,
灯箱,平面媒体广告等?)
) 公司广告宣 活 提出有独 性的 略 划,参与媒体 划
) 存并管理促 材料
)准 促 所需相关 料
)每日信息分析及 告 (Daily report)
)收集代理品牌他 客 和其他品牌的客 料
)报道资料的收集与撰写
)本地区市场环境数据的收集、分析工作
)客户、消费者数据的收集、分析工作
)竞争店促销活动的收集,整理后提供给相关部门
)竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门
)开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工
作
)收集汇总厂家市场政策
、线上专员—网络
)公司网站内容更新与日常维护管理工作
)网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作
)建立、管理网络销售平台,为公司拓展网上销售业务
)监控网络上车辆销售价格走向 , 并以书面形式提交给部门经理
)与网络媒体建立联系 , 定期编写、发布宣传软文,提升公司知名度,并协
助部门领导制定本公司网络推广计划
)与本品牌汽车俱乐部建立联系,在其论坛中发布我公司促销、优惠、团购
等信息
)厂家网站重要数据的维护及备份工作
—平面设计
)负责公司形象展示宣传、产品图册设计、宣传册设计等平面类设计工作;
)负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设计。
二、市场部各工作流程
、部门内的工作流程
)广告发布流程①媒体种类的选择、
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